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1、刷卡機(jī)刷幾十元怎么費(fèi)用那么高

刷卡機(jī)刷幾十元怎么費(fèi)用那么高

山東德州前首富張洪波被抓3年后，終于在近日開(kāi)庭審理了。

5項(xiàng)罪名中，最引人注目的是“妨害信用卡管理”，曾用851張信用卡套現(xiàn)了2.1億用于資金周轉(zhuǎn)，而這851張信用卡都是用他人名義申辦的。

這里引出了一個(gè)有趣的話題，如果851張信用卡都是他個(gè)人名下的，又沒(méi)產(chǎn)生逾期，那他這項(xiàng)罪名還成立嗎？

其實(shí)，按照現(xiàn)行銀行的制度，一個(gè)人能辦多少?gòu)埿庞每ú](méi)有限定，理論上來(lái)說(shuō)，只要你征信沒(méi)問(wèn)題，想辦多少?gòu)埗伎梢浴?/p>

世界吉尼斯也有“個(gè)人持有的信用卡數(shù)量”這一項(xiàng)記錄，目前的記錄保持者正是一個(gè)叫鄭向晨的中國(guó)小伙。

鄭向晨2019年申請(qǐng)世界吉尼斯記錄時(shí)的信用卡持有數(shù)量是1562張，打破了此前被美國(guó)人創(chuàng)下的1497張的記錄。

不過(guò)，雖然個(gè)人持有信用卡數(shù)量最多，但鄭向晨卻還算不上“骨灰級(jí)玩家”，另外一個(gè)叫梁禹的才是高人，“中國(guó)創(chuàng)意策劃年會(huì)”多次把他評(píng)為“中國(guó)卡王”。

卡王劉禹

一個(gè)是世界吉尼斯，一個(gè)是中國(guó)某年會(huì)，看名頭似乎是吉尼斯更唬人，但為什么說(shuō)梁禹的段位比鄭向晨更高呢，先從信用卡的額度說(shuō)起。

鄭向晨曾接受過(guò)每經(jīng)記者的采訪，對(duì)自己信用卡的可透支額度做過(guò)介紹：

“總額度在100萬(wàn)元左右?！?/p>

這不免讓人疑惑，1500多張卡，怎么才只有100萬(wàn)的額度？

實(shí)際上，這里面有一個(gè)關(guān)于信用卡額度的小知識(shí)點(diǎn)，一個(gè)人可以在一家銀行申辦多張不同類型、系列的信用卡，但是無(wú)論有多少?gòu)埧?，銀行的額度是共享的。

打個(gè)比方，假設(shè)你在工商銀行的授信額度有50萬(wàn)，而你在工行辦了10張信用卡，那這10張卡總共也只有50萬(wàn)的可用額度。

所以鄭向晨雖然有1500多張信用卡，但也只是幾十家銀行的額度，鄭向晨還說(shuō)，他最高的一家銀行額度也只有50萬(wàn)，至于那么多卡，只是為了吉尼斯記錄湊數(shù)而已，不少額度都是零。

當(dāng)然，梁禹的信用卡肯定也是同樣的道理，不過(guò)，梁禹個(gè)人名下1007張信用卡的總額度卻已經(jīng)過(guò)億，其中最高的一張可透支額度達(dá)到了500萬(wàn)。

其實(shí)，兩個(gè)人追求的目的就不同，鄭向晨追求的是數(shù)量，為了保住世界吉尼斯記錄的位置，而梁禹追求的是信用額度，他要看看自己的到底能創(chuàng)造多大的可透支額度。

也許有人會(huì)說(shuō)，那些擁有黑金信用卡的富豪大佬隨便一張卡的額度都有1000萬(wàn)，但他們沒(méi)興趣每個(gè)銀行都去辦卡，更不會(huì)辦這么多張卡，也就不會(huì)有多高的實(shí)際信用卡可透支額度。

除了額度驚人，梁禹刷卡的“癮”也是相當(dāng)?shù)拇螅惶觳凰⒕蜏喩黼y受。

辦過(guò)信用卡的都知道，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，你能申請(qǐng)到的額度除了個(gè)人的資產(chǎn)水平以外，刷卡頻率和消費(fèi)金額也是一個(gè)重要的指標(biāo)，而梁禹可以說(shuō)是刷卡成癖。

我國(guó)第一張信用卡是1985年誕生的，90年代信用卡都還不普遍，而梁禹從1998年就開(kāi)始接觸信用卡，也算是比較早的一批人了。

據(jù)媒體報(bào)道，他最開(kāi)始辦的一張信用卡額度僅1000元，由于使用比較頻繁，消費(fèi)也挺大，一年下來(lái)就看到額度蹭蹭往上漲，由此引發(fā)了追求信用卡額度的興趣。

為了提高額度，每天都要想方設(shè)法的刷卡，哪一天要是沒(méi)刷就像有什么事沒(méi)完成一樣，于是，不管是跟朋友還是同事吃喝玩樂(lè)，他都搶著刷卡。

當(dāng)然，并不是說(shuō)每次都是他買單，如果別人請(qǐng)客的，先由他用信用卡結(jié)了帳，別人再給他現(xiàn)金。

實(shí)在沒(méi)有可刷卡的場(chǎng)景，自己創(chuàng)造場(chǎng)景也要刷，為此買了不少本來(lái)都不需要的東西，由于刷得實(shí)在太多，有的信用卡消費(fèi)積分都達(dá)到了上千萬(wàn)分，據(jù)說(shuō)都可以換汽車了。

另外還有一點(diǎn)劉禹比鄭向晨厲害的是，他不只是自己玩信用卡，還創(chuàng)辦了一個(gè)“卡友協(xié)會(huì)”，帶著別人一起玩卡，據(jù)說(shuō)卡友協(xié)會(huì)有100多萬(wàn)的粉絲社群。

劉禹還辦了一個(gè)“卡王信用卡展覽館”，里面擺的都是他個(gè)人辦的各種銀行的各種信用卡，足足1007張，而且都是活卡。

不過(guò)，這么多張信用卡，如何管理好而不造成逾期失信呢。

早期的劉禹隨身帶著一個(gè)賬目本，清楚地記錄了每一張信用卡的還款期限，按時(shí)間點(diǎn)跑銀行，同時(shí)隔三差五就去查自己的征信，看有沒(méi)有逾期的記錄。

而之后隨著電子銀行、網(wǎng)絡(luò)支付的出現(xiàn)，管理成本就大大降低了，劉禹只需要在辦了信用卡的銀行都同時(shí)辦一張儲(chǔ)蓄卡，然后將該銀行下的所有信用卡都設(shè)置為由這張儲(chǔ)蓄卡自動(dòng)還款。

而剩下的事情，只是每個(gè)月統(tǒng)計(jì)下各銀行的賬單，并往這些儲(chǔ)蓄卡里面網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬就行了，同時(shí)也可以有更多的時(shí)間過(guò)刷卡的“癮”了。

正是靠著精細(xì)的管理，劉禹這些年來(lái)從來(lái)沒(méi)有過(guò)逾期記錄，也才能一直不停地申辦新卡，額度也越來(lái)越高。

當(dāng)然，還有一個(gè)更為關(guān)鍵的問(wèn)題就是，養(yǎng)這么多卡是需要成本的，劉禹從哪里來(lái)的錢支撐他消費(fèi)和支付信用卡年費(fèi)呢。

據(jù)媒體報(bào)道，梁禹名下光是銀行的各種白金、鉆石高端卡就有100多張，而每年支付所有信用卡的年費(fèi)就要幾十萬(wàn)，再加上刷卡的消費(fèi)，不是一個(gè)小數(shù)目。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，劉禹名下有8家公司，5家控股，3家參股，而從其中一家叫“銀通江蘇商務(wù)有限公司”的主營(yíng)業(yè)務(wù)或許可以看出一些端倪。

該公司主要業(yè)務(wù)是金融設(shè)備推廣、卡產(chǎn)品銷售，這不禁讓人想起了終端POS刷卡機(jī)，再聯(lián)想到劉禹的“卡友協(xié)會(huì)”有100多萬(wàn)忠實(shí)的信用卡粉絲，或許就有答案了。

2018年，劉禹還在南京舉辦了“中國(guó)卡王”持卡20周年慶典暨全國(guó)卡友聯(lián)誼會(huì)，有400多位卡友從全國(guó)各地跑來(lái)參會(huì)，足見(jiàn)其號(hào)召力非凡。

而關(guān)于自己持有1000多張信用卡的技巧，他倒是說(shuō)出了本質(zhì)：

“其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)人生信用，關(guān)鍵就是6個(gè)字：信用、興趣、執(zhí)著”。

不知道卡王現(xiàn)在的信用卡持有數(shù)量和額度是否又上了一個(gè)新臺(tái)階。

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