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1、紅星美凱龍的刷卡機(jī)費(fèi)率

紅星美凱龍的刷卡機(jī)費(fèi)率

（上接D82版）

②2017年末相比2016年末減少合并單位9家，明細(xì)及原因如下：

單位：%

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（4）2018年1-3月合并報(bào)表范圍變化情況

①2018年3月末相比2017年末新增合并單位9家，明細(xì)及原因如下：

單位：%

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②2018年3月末相比2017年末無(wú)減少合并單位。

（一）最近三年及一期的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

■

注：上述指標(biāo)均依據(jù)合并報(bào)表口徑計(jì)算，各指標(biāo)的具體計(jì)算公式如下：

1、流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債；

2、速動(dòng)比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨凈額）/流動(dòng)負(fù)債；

3、資產(chǎn)負(fù)債率＝總負(fù)債/總資產(chǎn)；

4、營(yíng)業(yè)毛利率=（營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)收入；

5、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入/[（期初應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)總額+期末應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)總額）/2]；

6、存貨周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)成本/[（期初存貨余額+期末存貨余額）/2]；

7、2018年1-3月財(cái)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)年化處理。

（二）公司管理層簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析

公司管理層結(jié)合公司最近三年及一期經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量、償債能力和盈利能力進(jìn)行了如下分析。

1、資產(chǎn)構(gòu)成及分析

最近三年及一期總資產(chǎn)的主要構(gòu)成如下所示：

單位：萬(wàn)元

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2015年末、2016年末、2017年末及2018年3月末，公司資產(chǎn)總額分別為7,381,024.24萬(wàn)元、8,153,540.41萬(wàn)元、9,701,462.41萬(wàn)元和10,243,356.22萬(wàn)元，呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2016年末資產(chǎn)總額較2015年末增加772,516.17 萬(wàn)元，升幅為10.47%，主要由于投資性房地產(chǎn)的增加所致；2017年末資產(chǎn)總額較2016年末增加1,547,922.00萬(wàn)元，升幅為18.98%，主要由于投資性房地產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、其他非流動(dòng)資產(chǎn)、貨幣資金的增加所致。2018年3月末資產(chǎn)總額較2017年末增加541,893.81萬(wàn)元，主要由貨幣資金、其他應(yīng)收款、投資性房地產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、其他非流動(dòng)資產(chǎn)及以公允價(jià)值計(jì)量且變動(dòng)計(jì)入其它綜合收益的金融資產(chǎn)增加所致等增加所致。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)看，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，以非流動(dòng)資產(chǎn)為主。2015年末、2016年末、2017年末及2018年3月末，公司非流動(dòng)資產(chǎn)占比分別為89.33%、89.21%、84.98%和83.72%，非流動(dòng)資產(chǎn)占比較高的原因是公司從事家居商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和管理，核心經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為自持商場(chǎng)物業(yè)，該等自持物業(yè)以公允價(jià)值模式計(jì)量，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境較好的情況下，其公允價(jià)值較高，導(dǎo)致公司非流動(dòng)資產(chǎn)中投資性房地產(chǎn)規(guī)模較大。

2、負(fù)債構(gòu)成及分析

最近三年及一期負(fù)債的主要構(gòu)成如下所示：

單位：萬(wàn)元

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2015年末、2016年末、2017年末及2018年3月末，公司負(fù)債總額分別為3,561,397.21萬(wàn)元、4,161,463.10萬(wàn)元、5,308,265.07萬(wàn)元和5,447,100.07萬(wàn)元，近三年及一期負(fù)債規(guī)模逐年增長(zhǎng)。2016年末負(fù)債總額較2015年末增加600,065.88 萬(wàn)元，升幅為16.85%，主要由于一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券的增加所致；2017年末負(fù)債總額較2016年末增加1,146,801.97萬(wàn)元，升幅為27.56%，主要由于長(zhǎng)期借款、其它非流動(dòng)負(fù)債等負(fù)債增加以及隨著公司規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)性相關(guān)的其它應(yīng)付款增加所致。2018年3月末負(fù)債總額較2017年末增加138,835.00萬(wàn)元，主要有長(zhǎng)期借款增加所致。

從負(fù)債的結(jié)構(gòu)來(lái)看，公司以非流動(dòng)負(fù)債為主，負(fù)債結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定。2015年末、2016年末、2017年末及2018年3月末，公司非流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比例分別為70.18%、67.46%、57.20%和57.76%。

3、現(xiàn)金流量分析

單位：萬(wàn)元

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公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入主要為銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金，現(xiàn)金流出主要為購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金、支付的各項(xiàng)稅費(fèi)和支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金。2015- 2017年度及2018年1-3月，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為338,821.93萬(wàn)元、398,392.88萬(wàn)元、651,835.89萬(wàn)元和-10,804.90萬(wàn)元。其中2018年1-3月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)，主要系隨著開業(yè)商場(chǎng)數(shù)量增多、集中收銀推廣范圍擴(kuò)大以及2017年末促銷活動(dòng)帶來(lái)商場(chǎng)消費(fèi)量增加，導(dǎo)致2018年1-3月發(fā)生的支付代收商戶貨款大幅增加；同時(shí)其他經(jīng)營(yíng)性的支出也隨集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大而增加；此外2017年年終獎(jiǎng)金也于2018年1-3月期間發(fā)放。整體看來(lái)，公司近三年及一期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流情況較好。

2015-2017年度及2018年1-3月，公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為-428,771.03萬(wàn)元、-490,872.51萬(wàn)元、-601,111.42萬(wàn)元和-242,621.18萬(wàn)元。2015-2017年度及2018年1-3月期間，由于公司大力推進(jìn)商場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)投入產(chǎn)生持續(xù)的資本性支出，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出規(guī)模較大。公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入主要為處置子公司取得的投資收益以及收到其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金，現(xiàn)金流出主要為購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金以及支付其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金。其中，收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金主要為與聯(lián)營(yíng)企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)、合作方及其他第三方的資金往來(lái)款及贖回理財(cái)產(chǎn)品和定期存款等；購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金主要為公司根據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張需求購(gòu)建的投資性房地產(chǎn)、自用辦公物業(yè)及家居產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)權(quán)益投資等長(zhǎng)期資產(chǎn)；支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金主要為向聯(lián)營(yíng)企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)、合作方及其他第三方的資金往來(lái)款及委托貸款、購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品及定期存款等。

公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入主要為吸收投資收到的現(xiàn)金以及取得借款收到的現(xiàn)金，現(xiàn)金流出主要為償還債務(wù)支付的現(xiàn)金以及分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金。2015-2017年度及2018年1-3月，公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為285,555.13萬(wàn)元、126,875.67萬(wàn)元、387,363.74萬(wàn)元和356,757.13萬(wàn)元。2015年度公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~大幅增加，主要是由于公司H股于香港聯(lián)合交易所首次公開發(fā)行上市以及發(fā)行公司債券募集資金所致。2017年度公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~大幅增加，主要是由于公司新增借款、債權(quán)及商業(yè)地產(chǎn)抵押貸款支持證券收到的現(xiàn)金增加。

2015-2017年度及2018年1-3月，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額分別為195,606.03萬(wàn)元、34,396.03萬(wàn)元、437,686.90萬(wàn)元和102,434.14萬(wàn)元。從總體看，公司近三年及一期現(xiàn)金凈流量持續(xù)增長(zhǎng)，總體控制在較為合理的范圍內(nèi)，顯示出公司資金運(yùn)營(yíng)較為穩(wěn)健。

4、償債能力分析

公司主要償債指標(biāo)如下：

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2015年末、2016年末、2017年末及2018年3月末，公司流動(dòng)比率分別為0.74、0.65、0.64和0.72；公司速動(dòng)比率分別為0.74、0.65、0.64和0.72。公司2016年末流動(dòng)比率、速動(dòng)比率較2015年末有所下降，主要由于一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債的增加所致；公司2017年末流動(dòng)比率和速動(dòng)比率水平較2016年末沒有發(fā)生顯著的變化，公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定；公司2018年3月末流動(dòng)比率和速動(dòng)比率較2017年末有所提升，公司短期償債能力加強(qiáng)。

雖然公司流動(dòng)比率小于1，但鑒于2015年末、2016年末、2017年末及2018年3月末，公司貨幣資金分別為572,584.50萬(wàn)元、613,786.51萬(wàn)元、1,062,691.78萬(wàn)元和1,149,693.51萬(wàn)元，貨幣資金較為充沛。公司短期借款分別為89,700.00萬(wàn)元、50,001.00萬(wàn)元、30,001.00萬(wàn)元和47,501.00萬(wàn)元；一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債分別為191,076.96萬(wàn)元、421,003.13萬(wàn)元、955,007.55萬(wàn)元和960,794.55萬(wàn)元。公司貨幣資金與短期剛性債務(wù)1的比例分別為2.04、1.30、1.08和1.14，短期剛性兌付壓力較輕。

2015年末、2016年末、2017年末及2018年3月末，公司資產(chǎn)負(fù)債率分別為48.25%、51.04%、54.72%和53.18%。公司資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)控制在合理水平，表明公司經(jīng)營(yíng)較為穩(wěn)健，長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)。

5、盈利能力分析

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1本公告所指短期剛性債務(wù)=短期借款+一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債

22018年1-3月的凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)過年化調(diào)整

2015-2017年度及2018年1-3月，公司毛利率分別為75.58%、72.31%、71.14%和70.58%；凈利率分別為36.41%、38.93%、39.03%和43.77%，均保持穩(wěn)定，表明公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，盈利能力較好。

6、未來(lái)業(yè)務(wù)目標(biāo)及盈利能力的可持續(xù)性

公司始終以“建設(shè)溫馨和諧家園、提升消費(fèi)和居家生活品位”為己任，遵循“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷深化與家居裝飾及家具廠商、經(jīng)銷商的合作，持續(xù)優(yōu)化公司所經(jīng)營(yíng)的家居裝飾及家具商場(chǎng)內(nèi)的進(jìn)駐品牌結(jié)構(gòu)，并通過精準(zhǔn)營(yíng)銷、異業(yè)合作等方式為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，引導(dǎo)消費(fèi)者了解家居文化。

未來(lái)公司將保持雙輪驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式，并重點(diǎn)發(fā)展輕資產(chǎn)的委管經(jīng)營(yíng)模式，并在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)一步戰(zhàn)略性地拓展商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)以提升公司的市場(chǎng)份額，從而持續(xù)鞏固公司在中國(guó)家居裝飾及家具行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)，公司在線下家居商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上將逐步拓展互聯(lián)網(wǎng)家居業(yè)務(wù)，通過線上與線下相結(jié)合的方式鞏固“紅星美凱龍”品牌在消費(fèi)者心目中的家居生活專家地位，以建成中國(guó)最領(lǐng)先的、最專業(yè)的“家居裝飾及家具行業(yè)全渠道平臺(tái)商”為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。公司的具體發(fā)展計(jì)劃如下：

（1）通過優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步提升現(xiàn)有家居商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益

公司將通過升級(jí)完善商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制等方式優(yōu)化商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，從而進(jìn)一步提升現(xiàn)有家居商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益：

①升級(jí)完善商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施

公司計(jì)劃繼續(xù)升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施及美食廣場(chǎng)、休憩空間及清晰指示牌等設(shè)施，進(jìn)一步提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，從而吸引更多客流量。

②應(yīng)用數(shù)據(jù)分析

發(fā)信人計(jì)劃通過從全國(guó)商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)獲得的數(shù)據(jù)信息來(lái)有效管理商戶群，在自營(yíng)商場(chǎng)及委管商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)推廣星云系統(tǒng)，并通過星云系統(tǒng)獲取商場(chǎng)中各商戶的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，從而有助于公司對(duì)家居商場(chǎng)商戶的有效管理。

③優(yōu)化商場(chǎng)布局

公司將根據(jù)商戶的經(jīng)營(yíng)效益動(dòng)態(tài)調(diào)整商戶群及各商戶的展位地點(diǎn)，并計(jì)劃持續(xù)挖掘新的非租金收入來(lái)源，如在商場(chǎng)外墻放置廣告、在開放的地方增設(shè)展位等，通過優(yōu)化商場(chǎng)布局提升經(jīng)營(yíng)效率。

④推廣市場(chǎng)營(yíng)銷

公司計(jì)劃通過會(huì)員營(yíng)銷、精準(zhǔn)營(yíng)銷、數(shù)字營(yíng)銷等高針對(duì)性的營(yíng)銷方式，提升“紅星美凱龍”品牌的市場(chǎng)影響力，從而有助于增加商場(chǎng)客流量并提高商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益。

⑤實(shí)施商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效機(jī)制

公司采用將員工獎(jiǎng)金與商場(chǎng)的業(yè)績(jī)及租金收繳率掛鉤的績(jī)效機(jī)制，提升商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的工作效率。

（2）通過戰(zhàn)略性地拓展商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及品牌組合，鞏固市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力

公司將充分把握城鎮(zhèn)化加速、人民生活水平提升、人口流動(dòng)性提高所帶來(lái)的行業(yè)蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)有選擇地在具有吸引力的城市拓展家居商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司將通過自營(yíng)模式進(jìn)一步鞏固一、二線城市的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，繼續(xù)有選擇性的在核心城市開設(shè)新的家居商場(chǎng)；同時(shí)，公司將憑借在家居裝飾及家具行業(yè)良好的品牌聲譽(yù)、成熟的商場(chǎng)開發(fā)、招商和運(yùn)營(yíng)管理能力，通過輕資產(chǎn)的委管經(jīng)營(yíng)模式快速滲透三線城市及其他城市，進(jìn)一步擴(kuò)大公司在全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)覆蓋面，快速完成進(jìn)一步市場(chǎng)滲透。

品牌組合建設(shè)方面，公司將投資平行于核心品牌“紅星美凱龍”的新品牌，實(shí)現(xiàn)品牌的多元化。紅星美凱龍于2014年取得了高端家居裝飾及家具零售品牌吉盛偉邦的三十年品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，并致力于打造相對(duì)更加時(shí)尚、高端的“紅星?歐麗洛雅”品牌，以覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。多品牌戰(zhàn)略也更有利于公司家居商場(chǎng)的招商工作，有助于公司優(yōu)化商戶管理。

（3）大力拓展擴(kuò)展性業(yè)務(wù)，建立全方位的服務(wù)體系

公司將利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，拓展包括O2O平臺(tái)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、家居設(shè)計(jì)及裝修的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)擴(kuò)展性業(yè)務(wù)以及包括物流配送的供應(yīng)鏈相關(guān)擴(kuò)展性業(yè)務(wù)，最大程度地挖掘公司的平臺(tái)價(jià)值。

①互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)擴(kuò)展性業(yè)務(wù)

O2O平臺(tái)業(yè)務(wù)方面，公司將為消費(fèi)者線下購(gòu)買提供了更方便、更實(shí)時(shí)的在線導(dǎo)購(gòu)指引、提供了免費(fèi)的裝修知識(shí)學(xué)習(xí)、價(jià)格優(yōu)惠折扣及服務(wù)保障，通過推廣“互聯(lián)”零售以便為客戶提供完美的多形式零售體驗(yàn)，拉動(dòng)更多的線上和線下消費(fèi)。

互聯(lián)網(wǎng)金融方面，作為集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的重要組成，家金所于2015年8月28日正式成立，2015年10月8日家金所網(wǎng)站www.homefax.com上線試運(yùn)營(yíng)。家金所是一家互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺(tái)，以應(yīng)對(duì)商場(chǎng)合作方、家居工廠、商戶經(jīng)營(yíng)的融資需求。公司主要通過向借款人收取手續(xù)費(fèi)，向投資者收取服務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)來(lái)獲取收入。另外，該平臺(tái)通過公司專業(yè)的風(fēng)控體系、第三方信用數(shù)據(jù)、央行征信體系并結(jié)合公司的星云體系嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。截至2015年12月31日，家金所的注冊(cè)用戶超過20,000人。此外，憑借對(duì)消費(fèi)者需求、風(fēng)險(xiǎn)偏好、信用狀況的了解及消費(fèi)行為的分析，公司計(jì)劃拓展家居裝飾及家具行業(yè)的消費(fèi)金融市場(chǎng)。公司已與包括海爾及綠城在內(nèi)的業(yè)務(wù)伙伴成立了消費(fèi)金融合資公司，提供消費(fèi)貸款、相關(guān)咨詢、經(jīng)紀(jì)及保險(xiǎn)服務(wù)。公司同時(shí)計(jì)劃投資保險(xiǎn)公司或與其建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在銷售家居裝飾及家具產(chǎn)品的同時(shí)推銷家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品。為迎合零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的最新潮流，公司擬申請(qǐng)第三方在線支付平臺(tái)，進(jìn)一步完善消費(fèi)金融能力。此外，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與工商銀行在信用卡和預(yù)付卡方面的合作，并考慮與其他商業(yè)銀行達(dá)成類似協(xié)議。

家居設(shè)計(jì)及家裝業(yè)務(wù)方面，公司已通過其控股子公司家倍得開展家裝業(yè)務(wù)，計(jì)劃將逐步擴(kuò)大其家裝業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并通過家倍得提供的家居一體化服務(wù)與公司現(xiàn)有的家居商場(chǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，為家居商場(chǎng)帶來(lái)更多客流。同時(shí)，公司計(jì)劃運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，利用公司遍布全國(guó)的商場(chǎng)布局，提供實(shí)體展示空間，由此可以增強(qiáng)家居產(chǎn)業(yè)線上線下互動(dòng)，并進(jìn)一步帶動(dòng)公司當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升紅星美凱龍家居業(yè)務(wù)的整體服務(wù)質(zhì)量。

②供應(yīng)鏈相關(guān)擴(kuò)展性業(yè)務(wù)

物流配送服務(wù)方面，公司計(jì)劃向家居商場(chǎng)商戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)物流配送服務(wù)，減少商場(chǎng)商戶的經(jīng)營(yíng)成本，并與商戶建立更為緊密的合作關(guān)系，共創(chuàng)雙贏局面。公司已在河北省石家莊開設(shè)試點(diǎn)物流中心，并計(jì)劃逐步在其他城市建立物流倉(cāng)儲(chǔ)中心并提供家居商場(chǎng)物流配送服務(wù)，把統(tǒng)一物流配送服務(wù)范圍擴(kuò)展至全國(guó)重點(diǎn)家居消費(fèi)城市。

四、本次債券發(fā)行的募集資金用途

本次公開發(fā)行公司債券募集資金擬用于償還公司債務(wù)和補(bǔ)充流動(dòng)資金。具體募集資金用途根據(jù)股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)授權(quán)，結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況與資金需求情況，在上述范圍內(nèi)確定。

本次發(fā)行公司債券募集資金的運(yùn)用將有利于優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，拓寬公司融資渠道，降低公司融資成本，促進(jìn)公司穩(wěn)步健康發(fā)展。

五、其他重要事項(xiàng)

（一）對(duì)外擔(dān)保情況

截至2017年末，公司尚未履行完畢對(duì)外擔(dān)保（不包括對(duì)子公司的擔(dān)保）具體情況如下表所示：

單位：萬(wàn)元

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（二）未決訴訟仲裁形成的或有負(fù)債及其財(cái)務(wù)影響

2014年2月，瑞怡國(guó)際文化傳播(北京)有限公司和北京寶盈博覽公關(guān)顧問有限公司(以下合稱“瑞怡國(guó)際”和“北京寶盈”)與公司委托的普華時(shí)代(北京)國(guó)際廣告?zhèn)髅接邢薰?以下簡(jiǎn)稱“普華公司”)簽訂合作協(xié)議，約定瑞怡國(guó)際和北京寶盈安排國(guó)內(nèi)外知名球星及體育節(jié)目主持人參與公司組織的市場(chǎng)活動(dòng)。2014年5月，瑞怡國(guó)際和北京寶盈主張公司和普華公司存在未按時(shí)足額支付款項(xiàng)、不確認(rèn)活動(dòng)排期等違約行為，向北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院提起訴訟，要求公司和普華公司繼續(xù)履行合作協(xié)議并共同向原告支付欠款、違約金、滯納金合計(jì)人民幣約1,870萬(wàn)元。2015年12月，公司和普華公司提起反訴，主張對(duì)方收到款項(xiàng)后違反協(xié)議約定，請(qǐng)求判令解除雙方簽訂的合作協(xié)議，賠償因違約行為造成的商譽(yù)損失100萬(wàn)元，訴訟費(fèi)由反訴被告承擔(dān)。2017年7月19日，北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院判決合作協(xié)議解除，瑞怡國(guó)際和北京寶盈賠償公司損失16萬(wàn)元，并返還普華公司合同款652萬(wàn)元。2017年8月，瑞怡國(guó)際和北京寶盈向北京市第三中級(jí)人民法院提起上訴。公司基于現(xiàn)有證據(jù)及咨詢了法律意見，公司支付違約金或者賠償?shù)目赡苄院苄　?/p>

2012年，子公司南京名都與租戶高海霞簽訂租賃協(xié)議，約定由南京名都向其出租經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)內(nèi)的一個(gè)攤位，租賃期自2012年7月18日起至2013年7月17日止。租賃到期后，雙方就租賃合約續(xù)簽問題產(chǎn)生爭(zhēng)議，南京名都多次要求高海霞遷出租賃攤位無(wú)果后，于2013年8月提出起訴，請(qǐng)求法院判令被告賠償非法占用攤位造成的損失。南京市秦淮區(qū)人民法院作出一審判決后，雙方均不服判決，上訴至江蘇省南京市中級(jí)人民法院。2014年6月，法院撤銷原審一審判決，發(fā)回重審。2014年8月，高海霞提出反訴，要求南京名都賠償裝飾裝修損失320萬(wàn)元、商品物品損失560萬(wàn)元、停業(yè)損失200萬(wàn)元，共計(jì)1,080萬(wàn)元。2017年8月15日，南京市秦淮區(qū)人民法院就反訴作出判決，判令南京名都向高海霞賠償裝飾裝修損失256.51萬(wàn)元、商品和辦公物品損失207.20萬(wàn)元，共計(jì)463.81萬(wàn)元。同月，南京名都向南京市中級(jí)人民法院提起上訴，南京市中級(jí)人民法院要求雙方提供或者補(bǔ)充進(jìn)一步證據(jù)。公司基于現(xiàn)有證據(jù)及咨詢了法律意見，現(xiàn)階段無(wú)法估計(jì)案件結(jié)果。

2012年3月，合作方長(zhǎng)沙理想房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)沙理想”)與公司簽訂項(xiàng)目合作合同，在長(zhǎng)沙合作建設(shè)經(jīng)營(yíng)家具建材商場(chǎng)項(xiàng)目，由長(zhǎng)沙理想提供項(xiàng)目土地，公司投入全部建設(shè)資金并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建等工作。根據(jù)合同約定，公司應(yīng)在2012年7月18日前動(dòng)工建設(shè)，并在2014年1月18日前全部完工交付使用、開張營(yíng)業(yè)。2017年3月，長(zhǎng)沙理想向湖南省高級(jí)人民法院提起訴訟，主張公司沒有撥付建設(shè)資金進(jìn)行工程建設(shè)且未能在約定時(shí)間前開張營(yíng)業(yè)，并分別于2017年5月及6月兩次變更訴訟請(qǐng)求，要求與公司解除項(xiàng)目合作合同，公司已支付的履約保證金人民幣6,000萬(wàn)元不予退還，并由公司向長(zhǎng)沙理想賠償違約金人民幣13,740萬(wàn)元、預(yù)期收益人民幣27,340.8萬(wàn)元及承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)基坑回填處理費(fèi)及訴訟費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。公司認(rèn)為長(zhǎng)沙理想對(duì)合作合同的履行構(gòu)成了違約，并于2017年4月及5月向湖南省高級(jí)人民法院提出反訴，請(qǐng)求解除公司與長(zhǎng)沙理想簽訂的項(xiàng)目合作合同，且應(yīng)由長(zhǎng)沙理想向公司雙倍退還履約保證金人民幣12,000萬(wàn)元，返還公司在合資項(xiàng)目中已經(jīng)投入的人民幣6,210.2萬(wàn)元，并按其訴訟請(qǐng)求金額的20%賠償公司人民幣653.4萬(wàn)元并承擔(dān)律師代理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用人民幣160萬(wàn)元。截至2017年財(cái)務(wù)報(bào)表批準(zhǔn)報(bào)出日，案件已經(jīng)完成二次庭前證據(jù)交換和質(zhì)證并已開庭進(jìn)行審理，法院尚未作出判決。公司基于現(xiàn)有證據(jù)及咨詢了法律意見，認(rèn)為長(zhǎng)沙理想提起的訴訟請(qǐng)求均無(wú)法得到支持，公司支付違約金或者賠償?shù)目赡苄院苄　?/p>

特此公告。

紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司

董事會(huì)

2018年5月15日

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