近7億元的差價(jià)，不是本次交易的唯一疑點(diǎn)。兩次交易措辭的截然不同，才讓市場“一頭霧水”。

本次交易，拉卡拉公告稱，本次收購廣州眾嬴、深圳眾嬴將“有利于上市公司提升核心競爭力，會產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)上市公司與標(biāo)的公司協(xié)同發(fā)展、共贏”。

而在招股說明書闡述為什么要?jiǎng)冸x資產(chǎn)時(shí)，拉卡拉表示這些公司“導(dǎo)致公司運(yùn)營效率降低”，而“剝離有利于公司專注發(fā)展主營業(yè)務(wù)”。

那么，是否意味著，短短幾年內(nèi)，廣州眾嬴、深圳眾嬴的業(yè)務(wù)就完全變更了，從而符合當(dāng)前拉卡拉的發(fā)展定位呢？

答案是否定的。實(shí)際上，拉卡拉公告顯示，廣州眾嬴主要通過其全資子公司廣州拉卡拉小貸開展互聯(lián)網(wǎng)小額貸款業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品包括“易分期”、“商戶貸”、“小微抵押貸款”等。

在拉卡拉沖刺資本市場的時(shí)候，一個(gè)客觀大環(huán)境是，小貸行業(yè)隨著監(jiān)管趨嚴(yán)步入寒冬。同時(shí)，暴力催收等輿論焦點(diǎn)一度將拉卡拉的上市前景蒙上陰影。

如今幾年過去，似乎一切并沒有改變。深交所的“靈魂拷問”就很直白地指出：“2019 年 11 月媒體存在對‘易分期’產(chǎn)品存在違規(guī)催收的質(zhì)疑，請認(rèn)真核實(shí)并說明廣州眾嬴的催收模式及合規(guī)性，是否存在暴力催收等違法違規(guī)行為?！?/p>

深圳眾嬴主要業(yè)務(wù)則顯得“高端”一些，其是向銀行、消費(fèi)金融公司、保險(xiǎn)公司等持牌金融機(jī)構(gòu)提供輸出，為其提供智能風(fēng)控和反欺詐技術(shù)。

而且，2019年深圳眾嬴的凈利率高達(dá)60.9%，這一有些“反?！钡臄?shù)據(jù)顯然引起深交所關(guān)注，后者因此要求拉卡拉“結(jié)合同行業(yè)可比公司情況，說明其凈利率高企的原因及合理性”。

一次交易，被深交所問出諸多問題，拉卡拉顯然并非沒有預(yù)料。

實(shí)際上，之所以依然敢于挑戰(zhàn)規(guī)則，拉卡拉自然有它的“小九九”。

4月9日晚間，和拉卡拉的公告同步公布的，還有其上市后的首份年報(bào)，一個(gè)數(shù)據(jù)被市場關(guān)注——雖然凈利潤上漲，但是報(bào)告期內(nèi)拉卡拉營收同比減少13.73%。

公開資料顯示，拉卡拉支付成立于2005年，是國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付企業(yè)，致力于整合信息科技，服務(wù)線下實(shí)體，從支付切入，全維度為中小微商戶的經(jīng)營賦能。拉卡拉支付通過“線上+線下”、“硬件+軟件”的形式為中小微商戶提供支付收單服務(wù)和經(jīng)營服務(wù)等，截至2019年已累計(jì)服務(wù)商戶超過2200萬家。

顯而易見，流量是拉卡拉的“命根”，而營收下滑，對于這樣一家公司可謂是一個(gè)危險(xiǎn)信號。另一個(gè)數(shù)據(jù)更能說明問題：2019年公司收單交易金額超3.2萬億，但是卻同比下降 11.0%。

也正是在這種背景下，2019年8 月初，拉卡拉宣布戰(zhàn)略投資千米，與千米公司組建面向線下門店的云服務(wù)產(chǎn)品，提升公司為現(xiàn)有中小微商戶提供門店新零售云服務(wù)的能力。2019年8月16日，拉卡拉介紹下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略，宣布拉卡拉進(jìn)入戰(zhàn)略4.0時(shí)代。

然而，萬變不離其宗，不管戰(zhàn)略說得如何好聽，拉卡拉依然需要找到更多新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，才可以說服只看最終業(yè)績的市場。而且，在2C端的支付領(lǐng)域，微信和支付寶幾乎不會給拉卡拉們留下太多的生存空間。

“我們會盯著我們的客群，他需要什么我們就做什么?！崩ɡ膭?chuàng)始人，也是這次交易被關(guān)聯(lián)的對象，公司董事長孫陶然曾這樣表態(tài)?；蛟S，這也是孫陶然此次冒險(xiǎn)的原因之一。畢竟，拉卡拉所謂的協(xié)同效應(yīng)，最可能的就是拉卡拉能夠?yàn)樾≠J業(yè)務(wù)提供導(dǎo)流，而貸款，無疑是客戶最需要的。

實(shí)際上，2019年年報(bào)顯示，拉卡拉的貸款引流服務(wù)收入同比增長110%，通過與銀行和金融機(jī)構(gòu)合作幫助商戶成功辦理貸款超過8萬筆，申請信用卡超過5萬張。和很多交易通過眾多華麗的辭藻包裝著最核心的訴求，這次交易可能并不例外。

孫陶然當(dāng)然熟知這一切。

一個(gè)有些奇怪的現(xiàn)象是，曾經(jīng)高調(diào)的他，在拉卡拉上市之后，反而有些超乎尋常的低調(diào)。

他上一次的高光時(shí)刻，還是2019年4月25日，由他自己創(chuàng)辦的拉卡拉在深交所敲鐘上市，成為A股支付第一股，與此同時(shí)，孫陶然的首部自傳《創(chuàng)業(yè)者：不一樣的孫陶然》也同步推出。

自然，作為在24年里，連續(xù)6次創(chuàng)業(yè)成功的孫陶然來說，他有著自己的厲害和成功之處。比如在《創(chuàng)業(yè)者：不一樣的孫陶然陶然》這本名人傳記里，孫陶然強(qiáng)調(diào)了他運(yùn)用底層邏輯思維去思考的能力。

什么是底層邏輯？知乎高亮回答如下：

底層邏輯思維就是我們在思考問題的時(shí)候的首個(gè)核心切入點(diǎn)，從這個(gè)點(diǎn)開始思考所作出之后的決定，當(dāng)圍繞著底層邏輯思考時(shí)，做出的決定才是和初心一致，最貼合內(nèi)心的，也是真實(shí)的人性反饋。

從這個(gè)角度，孫陶然似乎再一次在運(yùn)用他的底層邏輯思維去面對當(dāng)下拉卡拉面臨的困境——既然無法突破巨頭的封鎖，不如就順應(yīng)人性，而小額貸款業(yè)務(wù)早被市場認(rèn)為是在考驗(yàn)人性的“弱點(diǎn)”，公司因此有理由不惜代價(jià)把它拿回來。

唯一的問題在于，執(zhí)著于高風(fēng)險(xiǎn)的小貸業(yè)務(wù)，并且一次又一次陷入輿論質(zhì)疑的漩渦中，和孫陶然的創(chuàng)業(yè)初心似乎有所違背。

在他著名的《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》中，他提到了創(chuàng)業(yè)不死的四條法則，他認(rèn)為，這四條法則，就是他創(chuàng)業(yè)不死的底層邏輯。其中第一條就是走正道，很顯然，這是一條不可能顛覆的法則。

在孫陶然看來，做企業(yè)和做人一樣，都是要走正道的。以人為本，必須要先問是非，再問成敗。所以做企業(yè)如果不走正道，哪怕最后家財(cái)萬貫，也不足以羨慕。更重要的是，走正道企業(yè)發(fā)展的路子才會越來越寬，不走正道則會越來越窄。

不過，聰明如孫陶然，自然還有他的另一套說辭——B計(jì)劃。

他曾經(jīng)向他的后輩傾囊相授：“很多人都會問我說，你的創(chuàng)業(yè)過程中，遇到的最大的困難是什么？我的回答是：沒有。因?yàn)槲以诓粩嗟叵蚯翱?，在未雨綢繆。同時(shí)我也不斷地向后看，同自己學(xué)習(xí)。在這一過程中，個(gè)人能力也會不斷得到增強(qiáng)，再加上有B計(jì)劃，就會讓自己的整個(gè)生活和工作變成一個(gè)可持續(xù)成長的平緩過程，沒有戲劇性的大起大落?！?/p>

那么，這一次，孫陶然的B計(jì)劃會走向何方？我讀書少，孫老師你別騙我！

拉卡拉pos機(jī)沒墨了怎么辦？

1、你需要提供一下你的機(jī)型，（機(jī)身后都會有生產(chǎn)廠家的信息及POS機(jī)的型號）2、一般市場上的POS機(jī)均為熱敏打印，不需要墨，所以沒有無墨這個(gè)說法，如果打印不出來字，或者打出來的字不完整，均是打印頭壞了，需要聯(lián)系辦機(jī)的代理商進(jìn)行維修。3、簡單辨別你的機(jī)器是不是熱敏打印，你可以將以前的打印出來的小票用手涂抹，手上不會變黑，字跡也沒有明顯變模糊，那就是熱敏打印的4、打印紙放反也可能導(dǎo)致打印出來的是空白小票。

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