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1、盛錢包刷卡機(jī)安全

盛錢包刷卡機(jī)安全

圖片來源@視覺中國

文 | 唆麻

頭條的另一款明星產(chǎn)品，音遇，昨天全網(wǎng)下架。

但奇怪的是，一個(gè)日活百萬級(jí)的產(chǎn)品被下架，幾乎找不到任何媒體新聞報(bào)道。

但我們還能在社交媒體上看出一些端倪。

4 月 18 深夜，關(guān)于音樂社交App 音遇“犯事”的消息，開始在社交平臺(tái)大面積傳播，自稱“音遇吐槽墻”的爆料者言之鑿鑿：

“音遇因?yàn)槟承┥纥S視頻和軟件內(nèi)大面積不法分子的廣告，所以全網(wǎng)下架。”

“現(xiàn)各大應(yīng)用商店已下架，音遇涼涼，利用音遇達(dá)人和網(wǎng)紅，包括之前的S級(jí)用戶事件，音遇已經(jīng)賺夠錢了所有跑了？！”

我們第一時(shí)間在各大社交應(yīng)用市場(chǎng)進(jìn)行了驗(yàn)證，包括最大的 App Store 和 Google Play，以及三星/華為/OPPO/vivo 等自帶應(yīng)用商店，都已經(jīng)無法搜索到音遇，其中 OPPO 應(yīng)用商店則顯示：

“該應(yīng)用內(nèi)部優(yōu)化中，暫不提供下載”。

全網(wǎng)下架已經(jīng)成為事實(shí)，目前下載渠道僅剩音遇官網(wǎng)，但也只提供適用于 Android 手機(jī)的 apk 安裝包下載：

為了驗(yàn)證音遇是否真的在“內(nèi)部優(yōu)化中”，我們用一部安裝好音遇的手機(jī)測(cè)試了一下：

顯然，音遇依然能正常使用，并沒有大到需要下架才能解決的問題。

在此之前，音遇一直發(fā)展極快。去年 11 月走紅， 12 月 25 日便宣布完成由紅杉資本和高榕資本共同領(lǐng)投的數(shù)千萬美元童子，投后估值超過 2 億美元。

據(jù) QuestMobile數(shù)據(jù)，截至 12 月音遇 dau 已超 85 萬；更有第三方數(shù)據(jù)顯示其 DAU 峰值已超 140 萬。

從各種跡象來看，音遇正處于上升期，賠錢跑路顯然是不可能的。

所以，音遇到底犯了什么事？

音遇為何下架

事實(shí)上，下架對(duì)于音遇，以及此類 App 而言已經(jīng)不是頭一遭。

今年 2 月，音遇與脈脈、Hello語音、一罐、微光等語音社交類 App 都遭到了 App Store 下架處理；今年 1 月，包括西瓜視頻在內(nèi)的 433 款 App 也都遭到下架。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，App Store 下架往往與在內(nèi)購不合規(guī)，隱藏第三方支付有關(guān)。

音遇的這次下架顯得更為蹊蹺。

上幾次下架事件，實(shí)際上是蘋果的單方面行為，Android 用戶不受影響，甚至也只是下架了新用戶下載，對(duì)于老用戶而言，依然能在“已購項(xiàng)目”中的“不在此iPhone上”找到并進(jìn)行安裝。

不過，這次看上去事情就復(fù)雜了：

比如，在其他社交平臺(tái)常見的“賣片”，在音遇中也能見到。往往是機(jī)器人操作，以評(píng)論吸引關(guān)注，再導(dǎo)流到微信的方式推廣；

不少音遇的用戶都表示因?yàn)橐驗(yàn)椤百u片”的用戶太多而影響到用戶體驗(yàn)，數(shù)量甚至高達(dá)一場(chǎng)遇到兩三個(gè)的（共六人）；

除了在評(píng)論區(qū)賣片，還有部分音遇見用戶反饋，有的領(lǐng)唱會(huì)在每首歌前故意“嬌喘”，并稱之為“為了漲粉這么拼命”。

音遇官方發(fā)布的《凈化游戲環(huán)境公告》中的 3、4 兩點(diǎn)，也從側(cè)面佐證了這一現(xiàn)象的存在：

3.禁止刻意模仿各種帶有性挑逗的聲音；4.禁止刻意發(fā)表低俗涉黃音視頻，引導(dǎo)場(chǎng)內(nèi)低俗互動(dòng)；

直到發(fā)稿前，音遇在全網(wǎng)下架并沒有引起大面積討論。官方微博也只是表示：

由于系統(tǒng)維護(hù)，近期無法修改相冊(cè)、頭像。其他功能不受影響。

音遇到底怎么玩的

繼續(xù)跟進(jìn)音遇全網(wǎng)下架事態(tài)發(fā)展錢，有必要了解一下音遇到底是怎么玩的。

音遇最初上線于去年 9 月，開發(fā)方為北京有三逗科技有限公司，核心成員為頭條系創(chuàng)業(yè)者。三逗科技還曾開發(fā)“專為手游打造”的輸入法“66鍵盤”。

經(jīng)歷兩個(gè)月的冷啟動(dòng)后，此前日活不足 1 萬的音遇，于 11 月開始走紅。從去年 12 月 20 日起的很長一段時(shí)間，霸占著 App Store 的社交榜第一，直接威脅到了競品全民K歌。

發(fā)布初期，音遇的核心功能其實(shí)只有兩個(gè)，即“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”：

“勁歌搶唱”，重點(diǎn)在于搶。系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)抽出一首歌，給出上半段領(lǐng)唱。倒數(shù)三秒結(jié)束后，房間中的玩家點(diǎn)擊“搶”按鈕爭奪接唱機(jī)會(huì)。

“熱歌接唱”，重點(diǎn)自然是接。系統(tǒng)按順序?yàn)橥婕移ヅ涓枨?，給出上半段領(lǐng)唱，指定玩家可以選擇“會(huì)”或“不會(huì)”。選“不會(huì)”后，則由剩余玩家搶唱。

兩種模式下，判斷接唱是否成功的依據(jù)，都是由音遇的 AI 識(shí)別完成。每一局玩家六人，可以選擇隨機(jī)匹配，或是自建房間邀請(qǐng)好友。

簡而言之，音遇其實(shí)是將 KTV 搬到了線上，但僅此而已的話，音遇提供的游戲體驗(yàn)并不算新奇，和全民K歌相比也并沒有拉出差距。

直到去年 11 月，音遇引入了“領(lǐng)唱”機(jī)制，才算正式出道，開啟起被稱為“抖遇”的道路。

在“領(lǐng)唱”模塊中，整個(gè)產(chǎn)品的形態(tài)其實(shí)更像是一款短視頻產(chǎn)品。在“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”中，互相還只是以聲音交流。

領(lǐng)唱時(shí)，用戶可以演唱發(fā)布（支持視頻）自己最拿手的曲目提升人氣。得票最高的玩家，將成為此段歌曲的“御用”領(lǐng)唱。也就是成為“勁歌搶唱”和“熱歌接唱”環(huán)節(jié)的“上半段”。

簡而言之，音遇直接內(nèi)置了一個(gè)抖音，還是不能對(duì)口型的那種

在此之前，音遇唯一的收入來源是充值打上。但可以看出。在“領(lǐng)唱”推出后，音遇已經(jīng)有了明顯的算法分發(fā)也只，具備了打造紅人、形成變現(xiàn)能力的基礎(chǔ)。

也正是“領(lǐng)唱”在去年 11 月的推出，音遇才逐漸開始了用戶規(guī)模的暴漲。

音遇的機(jī)會(huì)與隱憂

搶唱、接唱、領(lǐng)唱、戰(zhàn)隊(duì)賽……音遇的野心不言而喻——社交。

寒冬之下，一級(jí)市場(chǎng)全面收縮。但社交賽道卻保持了難得的樂觀。除了上線三個(gè)月拿到了數(shù)千萬美元投資的音遇以外，去年下半年就有不少于七款產(chǎn)品說服了投資人打開錢包。

其中已經(jīng)在年輕人中積累起影響力的包括：

1 月宣布數(shù)千萬美元 B 輪的 Soul，以隨機(jī)匹配、隨機(jī)聽語音作為賣點(diǎn)；9 月宣布數(shù)百萬天使輪的 Soda，主打小眾興趣愛好社交；10 月宣布 1000 萬美元 A 輪的 Echo瞬間，主打以樹洞的方式記錄生活；11 月宣布數(shù)百萬美元天使輪的唔哩星球，以“和陌生人處3小時(shí)CP”為賣點(diǎn)

千禧一代、Z世代在互聯(lián)網(wǎng)用戶中比重逐漸增加，代際更替自然誕生出不同的社交需求。但以當(dāng)下社交產(chǎn)品格局而言，大部分已經(jīng)是“古董級(jí)”產(chǎn)品。

QQ、微信不說了，基本上已經(jīng)成為“通訊錄”，承載了大部分人從小學(xué)到成為社會(huì)人的所有社會(huì)關(guān)系?？此啤澳贻p”的陌陌也已經(jīng)誕生八年之久，產(chǎn)品形態(tài)亦難以滿足新一代需求。

你看，當(dāng)年人們“剛需”更盛，微信搖一搖、陌陌成為了最早的橋梁。時(shí)代變遷，微信干掉了搖一搖，陌陌則轉(zhuǎn)型做了直播。

可以看出的是，這一批寒冬中出生的社交產(chǎn)品，都存在著一種共性：以游戲做社交。

原因不難解釋。社交賽道不乏挑戰(zhàn)者，今年 1 月更是上演了一場(chǎng)“三英戰(zhàn)呂布”，但一直沒能解決的一個(gè)問題是：“咱們加個(gè)微信吧？”

所以我們看到，這一屆社交產(chǎn)品，基本拋棄了“單刀直入”的邏輯，而是試圖通過游戲達(dá)成社交關(guān)系，借游戲內(nèi)容與模式的不斷更新，保持更高的留存。不至于最終淪為微信導(dǎo)流工具。

不過，回到音遇，卻也充滿了隱憂。

首先是上文提到的監(jiān)管問題。實(shí)時(shí)社交，自然涉及到審核效率的問題。但語音，尤其是音遇這類基于音樂形態(tài)，現(xiàn)階段的技術(shù)幾乎無法做到文字社交產(chǎn)品中，類似“關(guān)鍵詞屏蔽”這樣的精準(zhǔn)度，這意味著“模仿各種帶有性挑逗的聲音”可能成為老大難問題。

其次，與抖音主打“圍觀”不同，音遇主打“生產(chǎn)”。用戶幾乎無法作為純消費(fèi)者留存。這意味著，音遇需要不斷豐富曲庫，才能保持用戶持續(xù)獲得新鮮感。至少，目前在音遇官方，投訴最多的問題都來自曲庫。

只不過，當(dāng)問題回到版權(quán)，事情就變得復(fù)雜了起來。且不說自家兄弟抖音最近正因?yàn)榘鏅?quán)問題焦頭爛額，騰訊自家的全民K歌已經(jīng)幾乎在版權(quán)完成制霸。

網(wǎng)易云和QQ音樂的仗還沒打完，下一個(gè)會(huì)是音遇和全民K歌嗎？

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