1、信用卡行業(yè)前景怎么樣

中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景研究報(bào)告
2011年我國(guó)信用卡新增發(fā)行量5500萬(wàn)張，累計(jì)發(fā)行量已達(dá)2.85億張，交易筆數(shù)達(dá)到28.5億筆，交易金額達(dá)7.56萬(wàn)億元，延續(xù)了2010年的快速增長(zhǎng)。我國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理得當(dāng)，但現(xiàn)有交易定價(jià)機(jī)制不夠合理，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
從中國(guó)信用卡發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，但已經(jīng)不再拘泥于同類產(chǎn)品定位上的競(jìng)爭(zhēng)，而是上升到附加服務(wù)、貴賓禮遇的競(jìng)爭(zhēng)，這就迫使部分信用卡產(chǎn)品必須根據(jù)問(wèn)題，全面調(diào)整、全線升級(jí)。一些成熟的持卡人早已不受禮品等方式的迷惑，信用卡依托服務(wù)的優(yōu)劣才是持卡人選擇產(chǎn)品的首要標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為各類帶有服務(wù)性質(zhì)機(jī)構(gòu)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的首要條件。從短期來(lái)看，服務(wù)升級(jí)能夠吸引用戶成為成熟的持卡人；從長(zhǎng)期來(lái)看，全面提升信用卡服務(wù)水平，進(jìn)而拉動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)升級(jí)，才符合信用卡的發(fā)展趨勢(shì)。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資前景研究報(bào)告》共十六章。首先介紹了信用卡產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)信用卡做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)信用卡發(fā)展前景。您若想對(duì)信用卡產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一章信用卡產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 信用卡的特性與類別劃分
第二節(jié) 信用卡的盈利模式
一、年費(fèi)
二、商家返傭
三、利息
四、分期付款
第三節(jié) 信用卡的交易使用方式
一、POS機(jī)刷卡
二、RFID機(jī)拍卡
三、手工壓?jiǎn)?br />四、網(wǎng)絡(luò)支付
五、電視、電話交易
六、預(yù)授權(quán)
第四節(jié) 信用卡的定位
一、信用卡與貨幣的異同
二、信用卡與現(xiàn)金、支票的異同
三、信用卡與票據(jù)的異同
四、信用卡、借記卡和普通銀行卡的異同
第五節(jié) 信用卡的相關(guān)問(wèn)題
一、收費(fèi)問(wèn)題
二、安全問(wèn)題
三、還款及欠款問(wèn)題

第二章 2012年全球信用卡市場(chǎng)環(huán)境評(píng)述
第一節(jié) 2012年全球宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快
二、主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展透析
三、全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及影響因素分析
第二節(jié) 2012年全球政策環(huán)境分析
一、國(guó)際信用卡組織
二、世貿(mào)組織對(duì)銀行業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)定
三、新巴塞爾資本協(xié)議下的信用卡業(yè)務(wù)
第三節(jié) 2012年全球信用卡市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析
一、全球化與收入分配差距
二、主要國(guó)家基尼系數(shù)
三、發(fā)展中國(guó)家的個(gè)人收入兩極分化分析

第三章 2012年全球信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2012年全球信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、全球信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、全球信用卡主要發(fā)行機(jī)構(gòu)及品牌
三、信用卡市場(chǎng)的主要參與者
四、主要信用卡品牌的市場(chǎng)份額
五、全球四大信用卡的發(fā)行情況
六、全球信用卡利用率
第二節(jié) 2012年全球銀行卡市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、全球銀行卡市場(chǎng)規(guī)模狀況分析
二、全球銀行卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況分析
三、全球銀行卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析
第三節(jié) 2012-2016年全球信用卡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四章 2012年全球信用卡產(chǎn)業(yè)部分國(guó)家市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 美國(guó)信用卡市場(chǎng)分析
一、美國(guó)個(gè)人信用制度現(xiàn)狀及趨勢(shì)
二、美國(guó)政府對(duì)信用卡市場(chǎng)的法規(guī)完善及規(guī)范運(yùn)作
三、美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展階段
四、受次貸危機(jī)影響，美國(guó)信用卡市場(chǎng)進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)期
五、美國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模
六、美國(guó)信用卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
七、美國(guó)信用卡市場(chǎng)的商業(yè)模型分析
八、美國(guó)信用卡市場(chǎng)的滿意度排名
九、美國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 歐洲主要國(guó)家信用卡市場(chǎng)透析
一、英國(guó)
二、德國(guó)
三、法國(guó)
四、意大利
第三節(jié) 2012年日本信用卡市場(chǎng)探析
一、日本信用卡市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境
二、日本個(gè)人信用制度現(xiàn)狀
三、日本信用卡發(fā)行規(guī)模及普及率
四、日本信用卡市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
五、日本信用卡消費(fèi)信貸特征
六、日本信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
七、日本信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 韓國(guó)信用卡市場(chǎng)解析
一、韓國(guó)引導(dǎo)信用卡市場(chǎng)健康發(fā)展
二、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)政策環(huán)境分析
三、韓國(guó)信用卡消費(fèi)總額
四、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生轉(zhuǎn)變
五、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示
六、韓國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第五章 2012年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2012年中國(guó)信用卡市場(chǎng)政策環(huán)境分析
一、中國(guó)政府力促消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
二、中國(guó)政府的宏觀調(diào)控政策
三、銀行卡管理辦法
四、中國(guó)入世的相關(guān)承諾
五、中國(guó)個(gè)人信用制度的政策分析
第三節(jié) 2012年中國(guó)信用卡市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)個(gè)人消費(fèi)信貸理念
二、中國(guó)中高收入群體的結(jié)構(gòu)分布
三、中國(guó)財(cái)富集中化趨勢(shì)十分明顯
四、中國(guó)居民消費(fèi)觀念的變革

第六章 2012年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
一、初創(chuàng)期：激進(jìn)時(shí)代
二、高速成長(zhǎng)期：產(chǎn)品時(shí)代
三、成熟期：成本時(shí)代
第二節(jié) 2012年中國(guó)信用卡市場(chǎng)運(yùn)行總況
一、中國(guó)信用卡市場(chǎng)容量
二、中國(guó)信用卡受理及交易市場(chǎng)狀況
三、中國(guó)信用卡發(fā)行情況分析
四、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)
五、中國(guó)信用卡利用率情況
第三節(jié) 2012年中國(guó)信用卡的盈利模式
一、信用卡的運(yùn)營(yíng)流程
二、年費(fèi)
三、商家返傭
四、利息
五、分期付款
第四節(jié) 2012年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討
一、個(gè)人信用制度缺失
二、居民消費(fèi)信貸意識(shí)有待增強(qiáng)
三、信用卡的安全問(wèn)題引發(fā)消費(fèi)者對(duì)信用卡的信用危機(jī)
四、短期盈利艱難
五、發(fā)卡方的注重發(fā)卡數(shù)量不注重發(fā)卡質(zhì)量

第七章 2012年中國(guó)信用卡細(xì)分市場(chǎng)深度剖析
第一節(jié) 2012年中國(guó)普通卡市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、普通卡市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、普通卡的客戶的資信要求
三、普通卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、普通卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位及優(yōu)劣勢(shì)
五、普通卡市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀（4P方法）
六、普通卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
七、普通卡市場(chǎng)我們研究成果及戰(zhàn)略建議
第二節(jié) 金卡市場(chǎng)
第三節(jié) 白金卡市場(chǎng)
第四節(jié) 無(wú)限卡市場(chǎng)
第五節(jié) 雙幣信用卡市場(chǎng)
第六節(jié) 公務(wù)卡市場(chǎng)

第八章 2012年中國(guó)信用卡行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局透析
第一節(jié) 2012年中國(guó)信用卡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總況
一、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
二、信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇
三、中國(guó)商業(yè)銀行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
四、外資在華銀行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、中國(guó)信用卡市場(chǎng)可能轉(zhuǎn)向都寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局
六、高端客戶市場(chǎng)成為信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
第二節(jié) 2012年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)集群與重點(diǎn)區(qū)域分析
一、主要區(qū)域及發(fā)展?fàn)顩r
二、各區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比
三、各區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)評(píng)
第三節(jié) 2012年中國(guó)信用卡重點(diǎn)省市競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與分析

第九章 2012年中國(guó)四大國(guó)有銀行信用卡市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 中國(guó)工商銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、中國(guó)工商銀行信用卡業(yè)務(wù)情況
七、工行積極拓展信用卡業(yè)務(wù)
第二節(jié) 中國(guó)建設(shè)銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、中國(guó)建設(shè)銀行信用卡業(yè)務(wù)情況
七、建行推出奧運(yùn)主題白金信用卡
第三節(jié) 中國(guó)銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、中國(guó)銀行信用卡大事記
七、中國(guó)銀行信用卡業(yè)務(wù)情況
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
一、公司簡(jiǎn)介
二、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金穗卡發(fā)行情況

第十章 2012年中國(guó)股份制銀行信用卡市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 招商銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、招商銀行信用卡的SWOT分析
八、招商銀行信用卡的營(yíng)銷模式分析
九、招商銀行信用卡的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新
第二節(jié) 中信銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、中信銀行信用卡業(yè)務(wù)情況
八、中信銀行信用卡的集約化經(jīng)營(yíng)模式分析
九、中信銀行信用卡的產(chǎn)品定位
第三節(jié) 民生銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、民生銀行信用卡業(yè)務(wù)情況
八、民生銀行信用卡的發(fā)展傳奇
第四節(jié) 深圳發(fā)展銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、深圳發(fā)展銀行信用卡大事記
八、2012年深圳發(fā)展銀行信用卡業(yè)務(wù)情況
第五節(jié) 上海浦發(fā)銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
七、浦發(fā)銀行信用卡的品牌戰(zhàn)略分析

第十一章 2012年中國(guó)地方性商業(yè)銀行信用卡市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 北京銀行 （601169）
一、企業(yè)概況
二、北京銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研
第二節(jié) 上海銀行
一、企業(yè)概況
二、上海銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研
第三節(jié) 深圳市商業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、深圳市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研
第四節(jié) 廣州市商業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、廣州市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研
第五節(jié) 寧波商業(yè)銀行 （002142）
一、企業(yè)概況
二、寧波商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研

第十二章 2012年外資銀行信用卡市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 匯豐銀行
一、企業(yè)概況
二、匯豐銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研
第二節(jié) 渣打銀行
一、企業(yè)概況
二、渣打銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研
第三節(jié) 花旗銀行
一、企業(yè)概況
二、花旗銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研
第四節(jié) 興業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、興業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)調(diào)研

第十三章 2012年中國(guó)信用卡市場(chǎng)非銀行類主體競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 中國(guó)銀聯(lián)
一、中國(guó)銀聯(lián)簡(jiǎn)介
二、銀聯(lián)信用卡發(fā)展情況
三、中國(guó)銀聯(lián)步入發(fā)展新階段
第二節(jié) Visa
一、組織簡(jiǎn)介
二、Visa國(guó)際卡在中國(guó)的發(fā)展情況
三、Visa積極拓展中國(guó)市場(chǎng)
第三節(jié) 萬(wàn)事達(dá)
一、組織簡(jiǎn)介
二、Visa卡和萬(wàn)事達(dá)卡的區(qū)別與選擇
三、萬(wàn)事達(dá)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
第四節(jié) 美國(guó)運(yùn)通
一、組織簡(jiǎn)介
二、美國(guó)運(yùn)通卡在中國(guó)的發(fā)展情況
三、美國(guó)運(yùn)通卡的品牌戰(zhàn)略分析

第十四章 2013-2017年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)探析
第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、信用卡仍是個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品線
二、我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)未來(lái)仍將超常發(fā)展
三、信用卡催收新趨勢(shì)
四、銀行商場(chǎng)聯(lián)推信用卡成趨勢(shì)
五、未來(lái)10年中國(guó)信用卡發(fā)卡量預(yù)測(cè)
六、國(guó)內(nèi)銀行卡智能化是必然趨勢(shì)
第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)的變動(dòng)趨勢(shì)
一、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模將實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性擴(kuò)張
二、中國(guó)信用卡市場(chǎng)將轉(zhuǎn)向多寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)
三、中國(guó)信用卡市場(chǎng)交易和收入結(jié)構(gòu)趨于合理
四、多品種共同發(fā)展的模式將長(zhǎng)期存在
五、銀行卡核心產(chǎn)品將逐步凸現(xiàn)
六、盈利能力將成為衡量品種重要性的主要標(biāo)準(zhǔn)

第十五章 2013-2017年中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)信用卡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、信用卡盈利點(diǎn)將向商場(chǎng)轉(zhuǎn)移
二、信用卡分期消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)
三、信用卡競(jìng)爭(zhēng)將更加依賴創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)
四、信用卡產(chǎn)業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)成為趨勢(shì)
五、各個(gè)發(fā)卡機(jī)構(gòu)的信用卡市場(chǎng)重點(diǎn)將發(fā)展轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)信用卡市場(chǎng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
一、安全風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、管理風(fēng)險(xiǎn)
五、個(gè)人信用制度
第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)信用卡市場(chǎng)研究成果及專家建議

第十六章 2013-2017年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和措施
一、成立專業(yè)的信用卡業(yè)務(wù)中心
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)行高度專業(yè)化分工
三、監(jiān)管原向合理控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化
四、充分挖掘信用卡的信貸功能優(yōu)勢(shì)
五、打造強(qiáng)勢(shì)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)品牌國(guó)際化
六、增加和完善銀行卡法律體系
七、促進(jìn)中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策
第二節(jié) 金融危機(jī)下中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路
一、持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，提高質(zhì)量效益
二、進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)
三、加快觀念轉(zhuǎn)變，提升客戶服務(wù)
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高監(jiān)控質(zhì)量
五、嘗試跨國(guó)合作，啟動(dòng)海外業(yè)務(wù)
六、強(qiáng)化品牌建設(shè)，升華品質(zhì)內(nèi)涵

圖表目錄：（部分）
圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
圖表：中國(guó)工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)工商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)工商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)工商銀行負(fù)債情況圖
圖表：中國(guó)工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)工商銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)工商銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)建設(shè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)建設(shè)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)建設(shè)銀行負(fù)債情況圖
圖表：中國(guó)建設(shè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)建設(shè)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)建設(shè)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)銀行負(fù)債情況圖
圖表：中國(guó)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中國(guó)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：招商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：招商銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：招商銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：招商銀行負(fù)債情況圖
圖表：招商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：招商銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：招商銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中信銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中信銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中信銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中信銀行負(fù)債情況圖
圖表：中信銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中信銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中信銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：民生銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：民生銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：民生銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：民生銀行負(fù)債情況圖
圖表：民生銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：民生銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：民生銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳發(fā)展銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳發(fā)展銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳發(fā)展銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳發(fā)展銀行負(fù)債情況圖
圖表：深圳發(fā)展銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳發(fā)展銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳發(fā)展銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海浦發(fā)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海浦發(fā)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海浦發(fā)銀行負(fù)債情況圖
圖表：上海浦發(fā)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海浦發(fā)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海浦發(fā)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京銀行負(fù)債情況圖
圖表：北京銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：寧波商業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：寧波商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：寧波商業(yè)銀行盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：寧波商業(yè)銀行負(fù)債情況圖
圖表：寧波商業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：寧波商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：寧波商業(yè)銀行成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

國(guó)家在“十二五”期間提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及大力倡導(dǎo)消費(fèi)金融都為信用卡行業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。

推動(dòng)移動(dòng)金融  開(kāi)創(chuàng)支付新體驗(yàn)

隨著智能終端的日益普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勿庸置疑已成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而移動(dòng)支付的需求將對(duì)信用卡的營(yíng)銷創(chuàng)新，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)而做大消費(fèi)金融，推動(dòng)內(nèi)需起到極大推動(dòng)作用。

發(fā)展消費(fèi)金融  促進(jìn)消費(fèi)新增長(zhǎng)

通過(guò)大力推動(dòng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，不僅有效提升持卡人的用卡率及忠誠(chéng)度，為持卡人日常生活提供金融便利，同時(shí)憑借信用卡豐富的支付模式，銀行專業(yè)化的管理運(yùn)作，合理引導(dǎo)并擴(kuò)大了消費(fèi)，帶動(dòng)了周邊上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成良性循環(huán)，對(duì)做大內(nèi)需市場(chǎng)具有實(shí)際意義。

前景很不錯(cuò)！相當(dāng)好！ 相當(dāng)好的，前途無(wú)量 慢慢普及了

2、pos機(jī)維護(hù)及商戶巡檢的工作心得

　　世園會(huì)工作心得
　　—杜冰宇
　　世園會(huì)是世界性的盛會(huì)，是科技與文明的競(jìng)技場(chǎng)。中國(guó)于2011年舉辦西安世園會(huì)，這將促進(jìn)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)技術(shù)的交流與發(fā)展。

　　杉德公司通過(guò)世園會(huì)的審核，我有幸被公司聘請(qǐng)作為工作人員參與這次盛會(huì)，感到無(wú)比自豪與榮幸，短短幾個(gè)月的工作時(shí)間使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了應(yīng)變、應(yīng)用和交際能力，是一次不可多得的學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì)。

　　公司讓我們于11年4月份開(kāi)始工作，雖然世園會(huì)還沒(méi)有開(kāi)幕，但為了保證商戶的利益，公司安排我們開(kāi)始進(jìn)行裝機(jī)，在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加積極。形成了一種認(rèn)真細(xì)致、服務(wù)耐心的良好氛圍。

　　我們每天都會(huì)以整潔端莊的著裝，飽滿旺盛的精神走上工作崗位，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，我們陸續(xù)將已有商戶裝機(jī)完畢，但這不代表我們的工作就此結(jié)束，在世園會(huì)期間為了保證pos機(jī)的正常使用，我們還要重視商戶的巡檢、維護(hù)……等工作。

　　在商戶開(kāi)始營(yíng)業(yè)前做好pos機(jī)的巡檢，耐心回答商戶的咨詢、協(xié)調(diào)處理一些故障、遇突發(fā)事件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每天重復(fù)著同樣的話、同樣的工作、同樣的微笑，耐心認(rèn)真的巡檢、回答商戶的疑問(wèn)；有時(shí)還為游客提供幫助，回答他們的各種問(wèn)題！

　　我們每天瑣碎的巡檢，對(duì)于那些較忙的商戶來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是給他們帶來(lái)了麻煩，面對(duì)態(tài)度不好的商戶，我們要理解，要耐心的服務(wù)，合理安排時(shí)間，在不給商戶帶去麻煩的情況下完成每天的工作，保證pos機(jī)的正常使用和商戶的利益。

　　以下是在巡檢、維護(hù)服務(wù)上的一些心得分享：
　　1、進(jìn)行情感維護(hù)的基礎(chǔ)：熟悉并掌握商戶資料；
　　所有人員必須熟記自己負(fù)責(zé)維護(hù)商戶資的料，對(duì)于經(jīng)常刷卡的商戶，所有人員必須每天巡檢，了解刷卡情況，保證pos機(jī)能正常使用。
　　在工作之余，我們還可以和商戶進(jìn)行感情上的溝通和交流，這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時(shí)也會(huì)得到對(duì)方的諒解和包容，以便后續(xù)更好的工作。
　　2、加強(qiáng)服務(wù)專業(yè)力度，從與顧客和商戶的溝通和交流中，取得顧客和商戶的信任；
　　在pos機(jī)出現(xiàn)單邊帳或其他故障時(shí)，要注意顧客和商戶的態(tài)度。
　　針對(duì)不同顧客和商戶的特點(diǎn)和性格特征，選擇不同的溝通頻率、溝通方式及溝通技。 如：
　　針對(duì)態(tài)度溫和、耐心的顧客和商戶:
　　耐心、謙和的給他們解釋清楚，然后撥打銀行客服熱線問(wèn)詢，最后提供良好的解決方案。
　　針對(duì)趕時(shí)間，脾氣不好的顧客和商戶：
　　首先要穩(wěn)住自己的情緒，不能和顧客和商戶發(fā)生爭(zhēng)吵。
　　其次從細(xì)節(jié)上著手，抓住顧客和商戶的心理，耐心解釋、撥打銀行客服熱線。
　　最后提供解決方案。

　　作為服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。做好服務(wù)工作、保護(hù)消費(fèi)者和商戶的利益，是我們的責(zé)任。

　　服務(wù)行業(yè)中，微笑、耐心、謙和的心態(tài)像是一把神奇的鑰匙，可以打開(kāi)心靈的幽宮，使它的光芒照耀周圍的一切，給周圍的氣氛增添溫暖。然而微笑、耐心、謙和的心態(tài)又像是天使的翅膀，讓我們?cè)谔炜罩绣塾?，走在服?wù)的前端，與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。

　　微笑，并不僅僅是一種表情的展示，更重要的是與被服務(wù)對(duì)象作感情上的溝通和交流。微笑服務(wù)，還應(yīng)有感情上的溝通和交流，只有這樣當(dāng)你在服務(wù)和工作上出現(xiàn)疏忽時(shí)也會(huì)得到對(duì)方的諒解和包容。

　　微笑也是對(duì)商戶和顧客最好的禮遇和尊敬!更是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現(xiàn)!只有熱心對(duì)待每位顧客和商戶，才能獲得他們的信任。我深信，唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿，才能提供滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù)，讓人覺(jué)得安心舒適，我們要營(yíng)造美好的服務(wù)氣氛，讓顧客和商戶體驗(yàn)到愉悅的服務(wù) 。

　　通過(guò)這次工作經(jīng)歷，我認(rèn)為從三個(gè)方面得到了提高：一是協(xié)調(diào)應(yīng)變能力；二是認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度；三是豐富了知識(shí)。

　　開(kāi)始時(shí)我認(rèn)為自己的能力肯定能勝任工作，可每天面對(duì)著不同社會(huì)階層、不同知識(shí)層次的人時(shí)，常常會(huì)有力不從心的感受，因此一有閑暇就會(huì)抓緊思考:人分為多少種類型，每一種類型的性格和關(guān)注點(diǎn)，從而設(shè)想出會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，并醞釀出最佳答案。記得有一句國(guó)外名言講:如果人類思考，上帝就會(huì)微笑!的確，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力有了顯著提高。

　　認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度首先體現(xiàn)在每天面對(duì)單調(diào)的工作，我們不厭其煩，對(duì)于出現(xiàn)故障的商戶，我們會(huì)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

　　樓外高樓，山外山，進(jìn)了世園會(huì)才發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)是如此匱乏，因此我用業(yè)余時(shí)間讓自己多學(xué)學(xué)東西，給自己充電。

　　世界園藝博覽會(huì)，是展示人類與自然、城市與自然和諧共生的新理念和新創(chuàng)意，是探索人、城市、園林、自然和諧共生的未來(lái)發(fā)展模式，是一曲以綠色生活為主旋律的交響樂(lè)，是人類文明的一次精彩對(duì)話。中國(guó)對(duì)世界的影響力愈加明顯。我以工作人員的身份見(jiàn)證了這次盛會(huì)的概貌，收獲頗豐。 年終總結(jié)
要點(diǎn)：
pos機(jī)維護(hù)：
結(jié)合實(shí)際在：
上機(jī)時(shí)，必須軟件備份；操作員授權(quán)，定時(shí)修改口令.
舉例好或差的操作,怎樣指導(dǎo)的。
有關(guān)機(jī)子各條接線的接口接觸是否松動(dòng)
不常用的機(jī)子要把電源斷開(kāi)等。
舉例好或差的操作
開(kāi)機(jī)前，觀察各種設(shè)備是否接通電源。
舉例好或差的操作
商戶巡檢工作
保持與商戶日常聯(lián)系和溝通，保證商戶的刷卡量穩(wěn)定增長(zhǎng)，保證公司的pos機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)正常，將
商戶耗材使用量控制在合理范圍內(nèi)。（可舉例說(shuō)明，特別是耗材使用量的控制，耗材少的關(guān)鍵
是正確操作
）
怎樣合理安排巡檢路線，節(jié)約了時(shí)間和交通費(fèi)用；
怎樣及時(shí)為需要的商戶配送耗材，保證商戶正常刷卡。
收到請(qǐng)求維修后，多少次（具體的數(shù)字很重要，說(shuō)明你很認(rèn)真），
按照規(guī)定及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)為商戶解決pos機(jī)故障。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決pos機(jī)故障時(shí)
及時(shí)當(dāng)場(chǎng)向終端
部主管人員報(bào)告了，防止了客戶投訴等。
總結(jié)一下，重要成績(jī)（為主），存在問(wèn)題（少量：如態(tài)度，手機(jī)聲音小影響回復(fù)等）。
展望一下明年的構(gòu)想（盡力搞好重要客戶的工作等） ……
同行。

3、低費(fèi)率pos機(jī)對(duì)信用卡到底有多大傷害

低費(fèi)率pos機(jī)對(duì)信用卡到底有多大傷害

低費(fèi)率都是批發(fā)或者網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，信用卡會(huì)風(fēng)控，會(huì)封卡，降額，一定要正常實(shí)體商戶多元化消費(fèi)，盡量不要掃碼支付太金額。。。。

低費(fèi)率pos機(jī)，跳碼機(jī)對(duì)信用卡的危害到底有多大

跳碼分為多種情況要區(qū)別對(duì)待：
1、跳異地標(biāo)準(zhǔn)商戶
出現(xiàn)這個(gè)情況一般多發(fā)生在縣城、三線城市等類地方，由于大部分pos機(jī)品牌的商戶多集中在重大城市，部分三線城市商戶偏少甚至沒(méi)有商戶，這時(shí)候就出現(xiàn)了跳異地的情況，如果調(diào)異地的商戶，是正常標(biāo)準(zhǔn)戶，則不影響信用卡正常使用。但是如果一臺(tái)pos機(jī)一直跳異地戶，哪怕是標(biāo)準(zhǔn)商戶也不宜長(zhǎng)期使用，因?yàn)檫@涉嫌違規(guī)移機(jī)，一來(lái)手上的pos機(jī)有被凍結(jié)可能，二來(lái)信用卡有可能收到提示風(fēng)險(xiǎn)的短信（安全風(fēng)險(xiǎn)、非TX風(fēng)控）。
2、跳民生優(yōu)惠類商戶
以前的說(shuō)法叫民生類商戶，現(xiàn)在統(tǒng)一稱呼為優(yōu)惠類，但是大家習(xí)慣還是稱之為“民生優(yōu)惠類”。
我們刷卡的時(shí)候，如果調(diào)這一類商戶，顯然是支付公司“偷梁換柱”了。這一類的跳碼最為常見(jiàn)，基本上所有的手刷pos機(jī)都有一定比例會(huì)跳這里商戶。但是好在，我們可以通過(guò)掌握刷卡時(shí)間、刷機(jī)金額、自選商戶等方式，規(guī)避大部分的跳碼情況。
偶爾的一兩次，無(wú)需擔(dān)心。
3、跳0費(fèi)率商戶
這個(gè)就比較嚴(yán)重了，0分類商戶主要包括：社會(huì)公益組織、醫(yī)療養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。這一類商戶，銀聯(lián)、發(fā)卡行都是不收取任何費(fèi)用的，用戶刷卡時(shí)候，支付的所有手續(xù)費(fèi)，全部揣進(jìn)了支付公司口袋。
所有跳0費(fèi)率的POS機(jī)，最好找售后代理商修改通道，如果代理商無(wú)法提供服務(wù)，則應(yīng)該及時(shí)停止使用該品牌pos機(jī)。
需要可以加我

低費(fèi)率pos機(jī)對(duì)你的信用卡傷害有多大

低費(fèi)率的機(jī)子，支付公司為了控制成本，利益最大化，你刷卡時(shí)，容易產(chǎn)生跳碼，
例如:自選商戶的機(jī)子，你大額刷卡，比如一兩萬(wàn)，選擇了一個(gè)珠寶的高端商戶，
而跳碼機(jī)，極有可能，不會(huì)給你跳到珠寶，跳到低端商戶，像什么超市了，交費(fèi)了，加油站了等，等于說(shuō)是自選，完全沒(méi)用，而且，大額刷卡，給你跳到了交費(fèi)、加油站，
完全不符合邏輯，不符合常理，你是承包了一個(gè)城市的電費(fèi)嗎？
還是買了兩年的油？這不就是很大的弊端，結(jié)果就是被銀行風(fēng)控

ghost對(duì)硬盤到底有多大傷害

好象沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有什么傷害吧

手Y對(duì)身體到底有多大傷害?

我個(gè)人認(rèn)為 長(zhǎng)期適度是很正常的 而且不算是多 一周一次左右的程度很適合的 沒(méi)有的人才比較奇怪 沒(méi) *** 的我覺(jué)得都有器質(zhì)性的病變 所謂的專家講的都比較矛盾 試問(wèn)有幾個(gè)專家自己沒(méi) *** 過(guò)呢？ 我的一個(gè)同學(xué) 自己是包皮過(guò)長(zhǎng) 還給人做包皮手術(shù) 諷刺的要死 所以 沒(méi)有必要戒除 而且不要把什么都往 *** 上靠 動(dòng)不動(dòng)就上綱上線的 非要說(shuō)是 *** 導(dǎo)致的 這也是很詭異的主觀臆斷 適度的 *** 對(duì) *** 發(fā)育有好處 可以使包皮后退 不用割包皮 有利于 *** 發(fā)育 *** 過(guò)的人 *** 都不會(huì)很小 *** 的敏感度降低 避免前列腺炎 提高以后的性生活時(shí)間的質(zhì)量 同時(shí)也可以避免刑事案件的發(fā)生 又不會(huì)因?yàn)?*** 導(dǎo)致的疾病 而且環(huán)保方便 我覺(jué)得很正常 所以你也不必?fù)?dān)心 我也是這么過(guò)來(lái)的 注意衛(wèi)生和保健 還有充足的睡眠和營(yíng)養(yǎng) 祝你健康

美甲對(duì)身體到底有多大傷害？

因?yàn)槊兰锥紩?huì)用到化學(xué)用品，建議不要長(zhǎng)期使用，長(zhǎng)期使用的話化學(xué)物會(huì)經(jīng)過(guò)手指甲吸收到體內(nèi)，那會(huì)有致巖的可能

抽煙對(duì)身體到底有多大傷害

身體是人的資本,吸煙! 會(huì)讓你的肺活量降低,導(dǎo)致你肺功能減弱,因?yàn)闊熤泻泻芨叩哪峁哦〕煞?隨著時(shí)間的推移,可能你一開(kāi)始不會(huì)有什么不好的現(xiàn)象 ,但誰(shuí)也不能保證你的以后在煙霧的吸食下會(huì)有怎樣好的身體!

用BT下載對(duì)硬盤到底有多大傷害?

有傷害，但影響不大，如果長(zhǎng)期使用BT要注意，傷害的大小主要看你對(duì)硬盤的保護(hù)了。 讓BT下載不再傷害硬盤的妙招 現(xiàn)在BT下載很流行，網(wǎng)絡(luò)上的資源也很多，但似乎越來(lái)越多的人都認(rèn)為BT下載對(duì)硬盤是有很大的損耗的，會(huì)導(dǎo)致硬盤壽命提前結(jié)束，甚至還有人說(shuō)自已有過(guò)這樣的經(jīng)歷。今天不討論BT下載到底是不是會(huì)傷害硬盤，只給大家談?wù)勔荁T下載對(duì)硬盤有害的話，怎樣來(lái)保護(hù)我們的硬盤。下面是在實(shí)際應(yīng)用中的幾點(diǎn)小技巧。 1、使用專用的硬盤 如要你有多余的硬盤，如升級(jí)淘汰下來(lái)的小硬盤，那就好說(shuō)。把那塊硬盤安裝到機(jī)器上，做成一個(gè)分區(qū)，專門用來(lái)存放BT下載的文件，下載完成后再拷貝到別的分區(qū)上去。這樣，如果BT真的“吃”硬盤的話，也是“吃”了你的“剩菜”，損失不大，不心疼。 2、不要太長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)下載 BT下載狂人常常整日整夜開(kāi)著機(jī)站它自已下載，三五天不關(guān)機(jī)是常事。這樣的情況導(dǎo)致硬盤溫度過(guò)高，加速其老化和疲勞，況且現(xiàn)在的7200轉(zhuǎn)的高速硬盤發(fā)熱量都是很大。如要機(jī)箱的散熱條件不是很好的話，那就更慘了。所以我在下載BT資源時(shí)原則上連續(xù)時(shí)間一般不超過(guò)12個(gè)小時(shí)，同時(shí)可以考慮給硬盤加一個(gè)比較好的風(fēng)扇。 3、少開(kāi)幾個(gè)下載窗口 許多人在下載的時(shí)候總是喜歡同時(shí)進(jìn)行五六個(gè)直載任務(wù)，希望下載能夠快一點(diǎn)，好減輕一點(diǎn)硬盤的負(fù)擔(dān)，我發(fā)現(xiàn)那樣反而有害，更多的連接就會(huì)對(duì)硬盤有更頻繁的訪問(wèn)。而帶寬又是固定的，多開(kāi)幾個(gè)任務(wù)反而會(huì)使每個(gè)任務(wù)平均分配到的帶寬減少，速度根本快不了的。 4、優(yōu)化配置 在硬件方面，筆者認(rèn)為加大內(nèi)存不失為一個(gè)好辦法。在剛進(jìn)行BT下載的時(shí)候，我的機(jī)器只有128MB內(nèi)存，下載過(guò)程中硬盤燈閃個(gè)不停，后來(lái)把內(nèi)存加到512MB，好多了，如查只有一個(gè)下載任務(wù)的話，基本上看不到硬盤燈閃爍了。 在軟件方面，一定要把主板驅(qū)動(dòng)程序中關(guān)于磁盤方面的驅(qū)動(dòng)安裝上。筆者的機(jī)器在安裝了最新版本的IAA后，在頻繁便用硬盤時(shí)的聲音明顯沒(méi)有以前那么大了。 5、為硬盤設(shè)置較大的Cache（緩存）空間 Windows默認(rèn)只有512KB的Cache顯然不夠，如果內(nèi)存在256MB以上，開(kāi)大一些Cache應(yīng)該可以減少硬盤讀寫，提高性能。一般設(shè)在8MB~16MB效果最好，我設(shè)的是32MB。運(yùn)用“regedit"，找到[HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSessionManager MemoryManagementIoPageLockLimit]這一鍵值，如果沒(méi)有找到IoPageLockLimit,就要新建，類型為DWord。根據(jù)你的內(nèi)存修改其十六進(jìn)制值：8000為32MB，4000為16MB，其它的值依此類推這個(gè)數(shù)值就是你要設(shè)定的多少KB的Cache轉(zhuǎn)為十六進(jìn)制后的值。當(dāng)然別忘了重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。 6、降低BT的優(yōu)先級(jí) 由于BT占用的系統(tǒng)資源較多，使用時(shí)可能對(duì)系統(tǒng)的性能產(chǎn)生一定的影響，可以用任務(wù)管理器降低BT的優(yōu)先級(jí)，這樣即使它要占用資源，也不會(huì)對(duì)其他的應(yīng)用程序產(chǎn)生太大的影響。選取進(jìn)程標(biāo)簽，右鍵點(diǎn)擊BT軟件進(jìn)程，在設(shè)置優(yōu)先級(jí)選單中選擇低或者低于標(biāo)準(zhǔn)

輻射對(duì)人體到底有多大傷害

輻射對(duì)人體到底有多大傷害
在科技突飛猛進(jìn)發(fā)展的今天，電子產(chǎn)品如微波爐、手機(jī)、電視機(jī)、空調(diào)、電冰箱、電腦網(wǎng)絡(luò)等，使辦公室自動(dòng)化，提高了辦事效率，給家庭帶來(lái)了方便，豐富了人們的生活。但是，這些產(chǎn)品也具有兩面性，它能夠直接或間接地影響到身體健康。 電子產(chǎn)品工作時(shí)會(huì)發(fā)出電磁波，也稱之電磁輻射。電磁輻射作用于人體會(huì)產(chǎn)生一系列生物效應(yīng)。150～1200兆赫的頻段，可透入人體2厘米以上，激發(fā)機(jī)體深部細(xì)胞，使之相互摩擦生熱，干擾機(jī)體自身的生物電流。電磁能量在體內(nèi)轉(zhuǎn)化為熱能，引起人體熱平衡的失調(diào)；它能夠造成“微波性白內(nèi)障”；破壞睪丸的生精能力，導(dǎo)致不育癥；引起心血管功能改變。兒童的神經(jīng)系統(tǒng)嬌嫩，若遭受到強(qiáng)大的電磁輻射后，使大腦發(fā)育遲緩，生物鐘調(diào)節(jié)紊亂。對(duì)孕婦則易造成流產(chǎn)、早產(chǎn)，甚至導(dǎo)致胎兒畸形。 意大利醫(yī)學(xué)專家報(bào)道，該國(guó)每年有400名兒童患白血病，其中2～7歲的兒童發(fā)病原因，主要是距電磁場(chǎng)太近，而受到過(guò)強(qiáng)的電磁輻射。波蘭的資料指出，經(jīng)常接觸電磁輻射的人，各種癌癥發(fā)病是普通人的2倍。英國(guó)皇家微波研究機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常在電磁輻射下工作的人員，腦瘤的發(fā)病率是一般人的6.4倍。芬蘭的醫(yī)學(xué)專家檢查證明女空中服務(wù)人員患乳癌的幾率比一般同齡女性高出一倍。英國(guó)、美國(guó)、加拿大的醫(yī)學(xué)報(bào)告亦指出，飛機(jī)上的工作人員患皮膚癌和腦癌的比例偏高。還有像空調(diào)器、電冰箱、電視機(jī)、電腦等均可引起不同的或相同的病癥。范圍之廣，影響之大，不可忽視。 有關(guān)專家認(rèn)為微波輻射可促使細(xì)胞染色體發(fā)生突變，使有絲分裂發(fā)生異常，于是正常細(xì)胞變成癌細(xì)胞，導(dǎo)致癌癥的發(fā)生。經(jīng)常使用的手機(jī)發(fā)出的高頻電磁輻射，它的頻率在400～1000兆赫之間，所發(fā)出的電磁輻射強(qiáng)度每平方米可在1800～2000微瓦。使用手機(jī)發(fā)話時(shí)，此時(shí)手機(jī)的發(fā)射天線附近會(huì)產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的高頻電磁輻射。手機(jī)使用時(shí)離頭部較近，使人的頭部受到電磁輻射。人體若長(zhǎng)期遭受高強(qiáng)度電磁波輻射的影響，會(huì)導(dǎo)致頭昏、失眠、乏力、煩躁和記憶力減退等中樞神經(jīng)系統(tǒng)癥狀，還會(huì)引起植物神經(jīng)功能紊亂，產(chǎn)生心動(dòng)過(guò)緩、心動(dòng)過(guò)速、血壓波動(dòng)等心血管系統(tǒng)癥狀。 現(xiàn)在每天有百萬(wàn)以上的人使用電腦、電腦網(wǎng)絡(luò)，電腦對(duì)人體的危害卻往往被人們所忽視。據(jù)國(guó)外調(diào)查表明，長(zhǎng)期使用電腦的操作人員，有75％的人視力下降、眼睛疲勞、眼睛發(fā)干或是流淚，易患疲勞、厭食、記憶力減退、頭痛腦脹等疾病。尤其是兒童對(duì)電腦的迷戀，使兒童的情緒急躁，性格孤僻自私，影響了兒童的正常發(fā)育。

初戀對(duì)男人到底有多大傷害

男是什么類型的。
男人也有專情癡情的。
可以說(shuō)任何感情傷害都是不看性別的。只看性格。

4、求一篇pos機(jī)維護(hù)及商戶巡檢工作年終總結(jié)

銀行工作總結(jié) ××××年度個(gè)人工作總結(jié)二三年，我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同事的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我行的建設(shè)和發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就二三年度我的主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)政策，提高認(rèn)識(shí)水平，為做好工作打基礎(chǔ)⒈本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是金融方面的法規(guī)和相關(guān)政策，努力提高執(zhí)行政策的水平。平時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的文件，報(bào)刊及書籍，同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規(guī)政策培訓(xùn)，為做好金融工作打下了一定的基礎(chǔ)。⒉本人能較為認(rèn)真的學(xué)習(xí)江總書記的“三個(gè)代表”的講話。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，明確工作目標(biāo)，作為一名股級(jí)干部能在工作中起帶頭作用，團(tuán)結(jié)同志一起為我行的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。二．合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是我行完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我行的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)支行的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求部門意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在行總部允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照…… 年終總結(jié)
要點(diǎn)：
pos機(jī)維護(hù)：
結(jié)合實(shí)際在：
上機(jī)時(shí)，必須軟件備份；操作員授權(quán)，定時(shí)修改口令. 舉例好或差的操作,怎樣指導(dǎo)的。
有關(guān)機(jī)子各條接線的接口接觸是否松動(dòng) 不常用的機(jī)子要把電源斷開(kāi)等。 舉例好或差的操作
開(kāi)機(jī)前，觀察各種設(shè)備是否接通電源。 舉例好或差的操作

商戶巡檢工作
保持與商戶日常聯(lián)系和溝通，保證商戶的刷卡量穩(wěn)定增長(zhǎng)，保證公司的POS機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)正常，將

商戶耗材使用量控制在合理范圍內(nèi)。（可舉例說(shuō)明，特別是耗材使用量的控制，耗材少的關(guān)鍵

是正確操作 ）
怎樣合理安排巡檢路線，節(jié)約了時(shí)間和交通費(fèi)用；
怎樣及時(shí)為需要的商戶配送耗材，保證商戶正常刷卡。
收到請(qǐng)求維修后，多少次（具體的數(shù)字很重要，說(shuō)明你很認(rèn)真），
按照規(guī)定及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)為商戶解決POS機(jī)故障。在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決POS機(jī)故障時(shí) 及時(shí)當(dāng)場(chǎng)向終端

部主管人員報(bào)告了，防止了客戶投訴等。

總結(jié)一下，重要成績(jī)（為主），存在問(wèn)題（少量：如態(tài)度，手機(jī)聲音小影響回復(fù)等）。
展望一下明年的構(gòu)想（盡力搞好重要客戶的工作等）

5、哪里可以辦理pos機(jī)

個(gè)人正規(guī)pos機(jī)可以前往銀行辦理，銀行辦理個(gè)人pos機(jī)不但安全而且還是免費(fèi)的。還可以去第三方支付機(jī)構(gòu)辦理pos機(jī)，前提是必須要去有央行頒發(fā)的支付牌照的機(jī)構(gòu)才可以，因?yàn)橹挥信普盏霓k理的才是正規(guī)的pos機(jī)。
法律依據(jù)：
《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》
第十一條 設(shè)立商業(yè)銀行，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。
未經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得從事吸收公眾存款等商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，任何單位不得在名稱中使用“銀行”字樣。
第十二條 設(shè)立商業(yè)銀行，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）有符合本法和《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的章程；
（二）有符合本法規(guī)定的注冊(cè)資本最低限額；
（三）有具備任職專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的董事、高級(jí)管理人員；
（四）有健全的組織機(jī)構(gòu)和管理制度；
（五）有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施。
設(shè)立商業(yè)銀行，還應(yīng)當(dāng)符合其他審慎性條件。
第十三條 設(shè)立全國(guó)性商業(yè)銀行的注冊(cè)資本最低限額為十億元人民幣。設(shè)立城市商業(yè)銀行的注冊(cè)資本最低限額為一億元人民幣，設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行的注冊(cè)資本最低限額為五千萬(wàn)元人民幣。注冊(cè)資本應(yīng)當(dāng)是實(shí)繳資本。
國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)審慎監(jiān)管的要求可以調(diào)整注冊(cè)資本最低限額，但不得少于前款規(guī)定的限額。
第十四條 設(shè)立商業(yè)銀行，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提交下列文件、資料：
（一）申請(qǐng)書，申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立的商業(yè)銀行的名稱、所在地、注冊(cè)資本、業(yè)務(wù)范圍等；
（二）可行性研究報(bào)告；
（三）國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定提交的其他文件、資料。
第十五條 設(shè)立商業(yè)銀行的申請(qǐng)經(jīng)審查符合本法第十四條規(guī)定的，申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)填寫正式申請(qǐng)表，并提交下列文件、資料：
（一）章程草案；
（二）擬任職的董事、高級(jí)管理人員的資格證明；
（三）法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明；
（四）股東名冊(cè)及其出資額、股份；
（五）持有注冊(cè)資本百分之五以上的股東的資信證明和有關(guān)資料；
（六）經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃；
（七）營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施的資料；
（八）國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他文件、資料。
第十六條 經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的商業(yè)銀行，由國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，并憑該許可證向工商行政管理部門辦理登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)帶上網(wǎng)址：http://ahjjkg.com/posjithree/191682.html