1、適合發(fā)朋友圈的POS機(jī)推廣文案,建議收藏

      很多代理在發(fā)朋友圈的時(shí)候苦于沒有好的文案，也擔(dān)心發(fā)的過于頻繁被客戶屏蔽，今天小編整理了一大波好看又有趣的文案，客戶看不膩，以后發(fā)圈也不重樣!
第一則
      能站著刷卡，就不要彎腰借錢。畢竟，人情比費(fèi)率貴多了。閑時(shí)人養(yǎng)卡，忙時(shí)卡養(yǎng)人。
      ——論P(yáng)OS機(jī)的重要性
      可以用來配圖哦▲
第二則
      問自己三個(gè)問題:1、放下手上的工作，你還有額外收入嗎?2、有足夠的時(shí)間和金錢陪伴家人嗎?3、三五年后如果不工作，會(huì)因此而縮小支出嗎?如果你的答案都是“NO”那就找個(gè)適合讓錢生錢的方式吧。歡迎加入我們××××，一起感受支付的魅力!
第三則
      現(xiàn)實(shí)生活中你卻總覺得錢不夠花，朝九晚五沒日沒夜的工作，養(yǎng)娃養(yǎng)家壓力大，你想賺錢但是無能為力，沒有人脈沒有技術(shù)，心里總是不踏實(shí)，現(xiàn)在就有機(jī)會(huì)擺在你的面前，你可以嘗試××××，看看是否適合你?
第四則
      賺錢的行業(yè)，不需要講太多。你有眼光，有膽量，就跟著干，你賺，我賺，大家賺!這個(gè)時(shí)代順應(yīng)趨勢，選對(duì)業(yè)務(wù)，干就完了!
第五則
      POS支付的魅力:1、時(shí)間是自由的!每天是睡到自然醒。2、收入是不封頂?shù)?3、成功是不靠關(guān)系的!不用玩命喝酒應(yīng)酬!想發(fā)展!想改變!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有所準(zhǔn)備、勇于拼搏的人!
第六則
      你被高分潤吸引走了!我不怪你!你被高返現(xiàn)吸引走了!我還是不怪你!被套路了，回來分享下故事就行!
      ×××公司承諾:不做慈善，也不套路!歡迎回家!
第七則
      POS機(jī)，新手刷卡看費(fèi)率(越低越好)，行家刷卡看賬單(具體商家)，不懂行的人看哪家公司免費(fèi)，懂行的人看哪家公司服務(wù)完善，專業(yè)最重要!穩(wěn)定是王道!
第八則
      做支付，沒有誰一開始就是月入分潤過萬，這個(gè)行業(yè)80%草根出身，到收入十萬、百萬、到千萬的也大有人在。它會(huì)記錄您點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出，直到有一天，您什么也沒有干，依然有不菲的收入，這正是支付行業(yè)的魅力!再牛逼的事業(yè)也抵擋不住傻瓜式的堅(jiān)持。支付，從激活開始!
第九則
      做POS機(jī)貴在堅(jiān)持和專注，到處都是自稱做POS機(jī)的，換人一波又一波，看看做半年以上的有幾個(gè)?看看做一年的有幾個(gè)?看看做兩年的又有幾個(gè)?入門是很簡單，入行不簡單!沒人教沒人帶，方向盤都找不到!發(fā)圈并不貴，堅(jiān)持卻很貴!
第十則
      大小機(jī)器免費(fèi)辦理中，沒有POS機(jī)，找我拿一臺(tái)，POS機(jī)費(fèi)率高，找我換一臺(tái)，POS機(jī)跳碼厲害，找我換一臺(tái)，POS機(jī)刷卡沒積分，找我換一臺(tái)，POS機(jī)刷卡久不提額，找我換一臺(tái)。
      財(cái)富熱線——××××××
第十一則
      支付行業(yè)的魅力:1、自由自在 無拘無束;2、沒有淡旺季 每天都在賺錢;3、pos機(jī)市場前景廣闊;4、起步輕松 沒壓力沒門檻;5、管道式收入 躺著也賺錢;6、刷卡不停 分潤不止。
第十二則
      免費(fèi)替換POS機(jī)
      1.設(shè)備壞了的機(jī)器，2.無人售后的機(jī)器，3.費(fèi)率高的機(jī)器，4.跳碼的機(jī)器，5.二清機(jī)器，6.有一臺(tái)機(jī)器，還想搞一臺(tái)的。
第十三則
      裝POS機(jī)，要找pos專業(yè)人士!不會(huì)操作，有人教;刷卡異常，有人管;機(jī)器壞了，有人處理;刷卡周轉(zhuǎn)，安全放心;裝機(jī)不是終止，服務(wù)才是開始!做POS機(jī)我們是認(rèn)真的!
第十四則
      遇到POS機(jī)顯示:“GPRS連接超時(shí)”、“PPP未連接、無法連接銀聯(lián)中心”、無法連接服務(wù)器“-211、2412代碼”、“通信超時(shí)”、“一直初始化”、“請(qǐng)等待”等字樣。遇到這樣的問題，找我!!
最后建議
      發(fā)朋友圈最好的素材，就是你成交的素材，比如:開機(jī)器的合影，刷卡的截圖，和代理的聊天截圖，招代理的截圖，客戶咨詢的截圖。真實(shí)有效的最容易感動(dòng)人，還有自己的收入截圖。 第一則：
有人問我：什么時(shí)候辦POS機(jī)比較好？
我說：中午開通比較好
客戶：為什么
我說：因?yàn)樵缤硪?br />趕緊找我辦理一臺(tái)POS機(jī)以備不時(shí)之需～
第二則：
別問我在不在？
不管30℃，還是40℃，哪怕是50°
只要你說一句：
在嗎？POS機(jī)怎么辦的？
哧溜一下，我就出現(xiàn)了！
聯(lián)系電話：xxxxxx
第三則：
最貴的不是機(jī)器，不是費(fèi)率，
而是售后圖片售后圖片售后
90%做pos機(jī)的都轉(zhuǎn)行了，
當(dāng)初給你辦機(jī)子的業(yè)務(wù)員還在嗎？
要是聯(lián)系不到了，就找我吧！
你我的故事從一臺(tái)POS機(jī)開始
第四則：
致各位POS用戶：
遠(yuǎn)離一切聲稱總部要給你
升級(jí)、更換、調(diào)整費(fèi)率！
稱銀聯(lián)備案到期，注銷POS機(jī)等借口的…
電銷、短信、網(wǎng)頁、郵件信息
以免個(gè)人身份信息泄露，刷卡不到賬，資金財(cái)產(chǎn)損失
辦理POS請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)渠道
第五則：
被隔離了，還有收入嗎？
你店關(guān)了，還有收入嗎？
你請(qǐng)假了，還有收入嗎？
你旅游了，還有收入嗎？
你失業(yè)了，還有收入嗎？
如果沒有的話，你該和我聊聊了！
第六則：
秦瓊賣馬
楊志賣刀
吳京押房
英雄好漢也有周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候
每個(gè)成功人士都有一段難過的時(shí)光
急需用錢請(qǐng)找我
辦理一部Pos機(jī)

2、刷卡機(jī)刷的錢怎樣開票備注

打開菜單，點(diǎn)擊打印。
/1、開機(jī)簽到后，點(diǎn)擊POS機(jī)器的“確認(rèn)”按鍵。2、在出現(xiàn)的菜單里面，找出“打印”選項(xiàng)（找不到的時(shí)候在“管理”里面）。3、按下“打印”對(duì)應(yīng)的數(shù)字按鍵后，選擇“打印最后一筆”或者“打印任意一筆”。在小票模板中，兩個(gè)#{item}之間添加#{備注}。
POS機(jī)是通過讀卡器讀取銀行卡上的持卡人磁條信息，由POS操作人員輸入交易金額，持卡人輸入個(gè)人識(shí)別信息（即密碼），POS把這些信息通過銀聯(lián)中心，上送發(fā)卡銀行系統(tǒng)，完成聯(lián)機(jī)交易，給出成功與否的信息，并打印相應(yīng)的票據(jù)。

3、酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫模板

酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫呢？一起來看看小編今天的分享吧。
1、酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)首先可以描寫作為酒店財(cái)務(wù)重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作；2、然后可以描寫加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作；3、其次可以描寫認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理和歸檔工作；4、最后可以描寫做好年度預(yù)算及年終決算工作。


酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)光匆匆，不知不覺，20__年已經(jīng)過去了一半，在酒店總經(jīng)理以及各部門負(fù)責(zé)人鼎力支持配合下，財(cái)務(wù)部全體員工團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，順利完成了上半年財(cái)務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)部上半年主要工作情況做以下總結(jié)和剖析，向酒店總經(jīng)理及各職能部門負(fù)責(zé)人做以下匯報(bào)：
第一部分上半年主要工作及階段性成績
1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃，認(rèn)真編制了酒店財(cái)務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，對(duì)酒店計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真考核、分析;對(duì)財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)督。
2、資金管理是財(cái)務(wù)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度，定期核對(duì)收入、應(yīng)收應(yīng)付往來;協(xié)助相關(guān)部門及時(shí)催收應(yīng)收賬款，規(guī)避酒店資金在外循環(huán)，提高酒店流動(dòng)資金使用率。
3、酒店財(cái)務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)稽核導(dǎo)致而成的，為了杜絕各種漏洞，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能監(jiān)督作用，稽核人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng)，按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”從各營業(yè)點(diǎn)收銀到審核、出納、每個(gè)環(huán)節(jié)精密銜接，相互監(jiān)控，每天按照稽核流程嚴(yán)格處理當(dāng)天的事務(wù)，及時(shí)進(jìn)行結(jié)賬處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，定時(shí)召開財(cái)務(wù)分析會(huì)，將酒店成本費(fèi)用以及各經(jīng)營部門的物料消耗情況進(jìn)行分析，并及時(shí)將信息反饋到各相關(guān)部門。
5、定時(shí)安排成本會(huì)計(jì)、采購員、廚房大佬對(duì)市場行情詢價(jià)，月底對(duì)各營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。
6、按時(shí)完成了酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理，順利通過20__年稅務(wù)匯算清結(jié)。
第二部分目前工作存在的缺陷分析
1、培養(yǎng)員工成本意識(shí)，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化
酒店的成本是否控制得好，歸根到底取決于員工的個(gè)體行為。酒店業(yè)人員流動(dòng)性相對(duì)較大，老員工的作風(fēng)對(duì)新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化。企業(yè)文化的建立是一個(gè)長期的過程，酒店經(jīng)理、主管的榜樣作用非常重要。只有當(dāng)酒店的每一位員工都自覺地節(jié)約一張紙、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到成本最低。
2、制定成本預(yù)算
成本預(yù)算是成本控制的量化表現(xiàn)。只有對(duì)每一項(xiàng)成本項(xiàng)目制定了具體的指標(biāo)，并且對(duì)此進(jìn)行考核，成本控制才有了現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。預(yù)算要針對(duì)每個(gè)部門的特點(diǎn)，在可控成本的范圍內(nèi)，給出相應(yīng)的成本指標(biāo)。預(yù)算指標(biāo)要合理并且要有挑戰(zhàn)性。指標(biāo)過于苛刻，實(shí)踐中無法完成，也就失去了努力的動(dòng)力;若指標(biāo)過于寬松，很容易實(shí)現(xiàn)，那也失去了控制的意義。
3、實(shí)施成本控制、擬定節(jié)約獎(jiǎng)懲條例
每個(gè)月要召開成本分析會(huì)，對(duì)與預(yù)算差異大的成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，找出原因，以便對(duì)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行改正。對(duì)于成本預(yù)算指標(biāo)完成好的部門，給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未完成成本預(yù)算指標(biāo)的，相應(yīng)給予懲罰。
4、建立成本監(jiān)督體系
通過創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化，制定合理的成本費(fèi)用考核獎(jiǎng)懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度，建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，從而提高酒店競爭力、實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
5、規(guī)范成本費(fèi)用的核算
嚴(yán)格按《旅游、飲食服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)制度》設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，區(qū)分經(jīng)營部門的主營業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用，區(qū)分管理部門的費(fèi)用和經(jīng)營過程中發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，按記賬程序認(rèn)真審核記賬憑證;
第三部分下半年工作基本思路及重點(diǎn)
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
下半年在緊張工作之余通過視頻講座，不定期學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)稅收管理專家宋洪祥老師的講課，通過學(xué)習(xí)獲得有利于酒店投資以及經(jīng)營管理的稅費(fèi)政策，為酒店的經(jīng)營決策和今后的財(cái)稅管控、合理避稅明確方向;
2、打造積極向上團(tuán)隊(duì)
作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬應(yīng)做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”充分發(fā)揮部門員工主觀能動(dòng)性和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)，
3、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流
統(tǒng)計(jì)酒店近兩年以來POS機(jī)刷卡記錄，根據(jù)市場行情尋求手續(xù)費(fèi)低的合作銀行，及時(shí)增加POS機(jī)的安裝，調(diào)整費(fèi)率，為酒店節(jié)省費(fèi)用開支。
4、加速流動(dòng)資金使用率
加強(qiáng)酒店財(cái)務(wù)管理，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協(xié)助銷售部對(duì)有合同、無合同的合作往來單位，及時(shí)對(duì)賬并擬定催收聯(lián)系函，加大應(yīng)收賬款的催收力度。
5、完善酒店資產(chǎn)管理
對(duì)酒店整體及各部門設(shè)備實(shí)施收集素材，集中、整合登記，建立固定資產(chǎn)卡片、低值易耗品———在用清單，根據(jù)使用部門和存放地點(diǎn)落實(shí)到責(zé)任人。
6、規(guī)范財(cái)務(wù)核算
正確核算各職能部門收入、成本、毛利、固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，編制經(jīng)營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點(diǎn)，使財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。及時(shí)為總經(jīng)理提供、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。
(附：經(jīng)營狀況一覽表、酒店盈虧平衡點(diǎn))
7、目標(biāo)成本控制
進(jìn)行目標(biāo)成本管理分類：客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧，商鋪，按部門分類細(xì)化主營業(yè)務(wù)成本和各項(xiàng)費(fèi)用：
A、降低單位固定費(fèi)用，其途徑是提高客房出租率，通過出租數(shù)量的增加來降低每間客房分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用。
B、控制單位變動(dòng)費(fèi)用，主要是按照客房消耗品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用(即消耗品定額)控制單位變動(dòng)費(fèi)用支出。消耗定額是對(duì)可變費(fèi)用進(jìn)行控制的依據(jù)，對(duì)一次性消耗品的配備數(shù)量，要按照客房的出租情況落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人，領(lǐng)班和服務(wù)員要按規(guī)定領(lǐng)用和分發(fā)各種消耗品，并作好登記，以便對(duì)每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進(jìn)行對(duì)比和考核，對(duì)費(fèi)用控制得好個(gè)人要給以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)費(fèi)用支出超出定額標(biāo)準(zhǔn)的要尋找原因，分清責(zé)任。對(duì)由于主觀因素造成的超標(biāo)準(zhǔn)支出要給以一定處罰。通過對(duì)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的有效控制和管理，就能達(dá)到降低消耗，增加盈利的目的。
C、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、綠化費(fèi)、電話費(fèi)、財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)適當(dāng)控制，為來年各部門的成本、費(fèi)用控制考核提供參考數(shù)據(jù)。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2
進(jìn)入__酒店已經(jīng)六個(gè)月了，我先后從事了財(cái)會(huì)和出納工作。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)下，我對(duì)__酒店的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理有了一定的了解，并且深刻體會(huì)到了作為一名財(cái)務(wù)人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度是多么重要。
一、會(huì)計(jì)工作
會(huì)計(jì)工作主要為根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，制作三大報(bào)表，報(bào)稅和保險(xiǎn)。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入，憑證是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，所以要非常細(xì)心，首先要注意往來科目對(duì)象別的設(shè)置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有，為方便查找憑證，摘要的書寫應(yīng)符合酒店的要求。
現(xiàn)金流量表是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件后，唯一需要手工編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，表中涉及現(xiàn)金的分類歸集，能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的分配情況?，F(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法，把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關(guān)的財(cái)務(wù)往來編制到流量表左側(cè)和右側(cè)，兩次的編制金額要相同。企業(yè)的現(xiàn)金往來繁多，希望僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表兩大主表來編制出現(xiàn)金流量表，這是一種奢望，實(shí)際上僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是無法編制出現(xiàn)金流量表的，還需要根據(jù)總賬和明細(xì)賬獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。要分門別類地歸集、核算，就需要細(xì)心和耐心。
會(huì)計(jì)的每月工作還包括各項(xiàng)稅金及保險(xiǎn)的申報(bào)，需要在各自申報(bào)期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。
二、出納工作
出納主要工作為收付款、報(bào)銷等與現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的操作。付款前應(yīng)核對(duì)金額是否清楚、是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)和審核無誤的有關(guān)單據(jù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);付款時(shí)無論以支票還是以電匯方式付款都需要應(yīng)用密碼器，抄錄密碼;付款后要及時(shí)整理回單，方便會(huì)計(jì)做賬。
報(bào)銷及借款。支出憑單報(bào)銷，要嚴(yán)格參照酒店報(bào)銷制度;差旅報(bào)銷時(shí)要根據(jù)職位給予不同等級(jí)的補(bǔ)助;借款管理：原則上款項(xiàng)未還時(shí)不允許借下一筆，有總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的情況除外。
另外，所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記;所有票據(jù)的領(lǐng)用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現(xiàn)，分門別類加以歸納，與庫存現(xiàn)金和銀行賬面余額對(duì)賬。
在酒店這半年的工作經(jīng)歷讓我有很大收獲。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們新員工，給我們講實(shí)操，為我們每個(gè)人答疑，幫助我把對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)由課本知識(shí)向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變過來。領(lǐng)導(dǎo)的幫助，促進(jìn)了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練，促使我完成了由學(xué)生向工作者的角色轉(zhuǎn)化。
在這六個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的酒店和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。酒店給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為酒店的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為酒店的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3
20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲(chǔ)需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的.開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
3、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。
4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵希谝?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。
作為恒中人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在20__年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20__年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)4
回顧20__年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店20__年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)5
半年的時(shí)間過得很快，而第二季度的工作也是要結(jié)束了，回顧這一個(gè)季度的工作，和往年相比，有一些差距，但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升，和第一季度慘不忍睹相比，真的好了很多，我們酒店也是在向上發(fā)展著，讓人感受到前方是光明的，而作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我也是對(duì)于這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作來總結(jié)下。
看到業(yè)績的變化，其實(shí)我也是非常的高興，畢竟第一季度受到疫情的影響，所有的同事們其實(shí)都是非常的沮喪，那時(shí)候也是不知道什么時(shí)候能復(fù)工，自己的工作是不是還能做下去，會(huì)不會(huì)丟掉，但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后，第二季度的工作也是順利的去進(jìn)行，開展了，酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了，而我們財(cái)務(wù)部門的工作也是正常的開展，之前一直沒有營業(yè)，也是財(cái)務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做，而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜，工作的動(dòng)力也是大了不少，財(cái)務(wù)部門的工作也是認(rèn)真的去完成了，做好了財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)稅，等各項(xiàng)工作都是認(rèn)真的去完成了，同時(shí)也是和其他部門同時(shí)的溝通之中感受到向上的氛圍，我也是期盼著酒店的經(jīng)營會(huì)越來越少，這樣我們財(cái)務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。
第二季度三個(gè)月的時(shí)間，每個(gè)月的工作量都是在逐步的增加著的，和往年相比是比較少一些的，所以我們的工作也是相對(duì)的輕松，但是我也是沒有浪費(fèi)這些時(shí)間，而是組織部門的同事大家一起學(xué)習(xí)，進(jìn)行了相關(guān)財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)，讓大家對(duì)于財(cái)務(wù)的工作去進(jìn)行反思，去做總結(jié)，大家一起把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來，這一個(gè)季度，也是讓財(cái)務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個(gè)提升，也是會(huì)為下半年的工作而做好了準(zhǔn)備。在培訓(xùn)之中，我也是看到了大家的努力，財(cái)務(wù)的工作本來也是需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龅?，如何避免在工作之中犯錯(cuò)，大家也是分享了各自的經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)比，也是各自找到更加合適自己的方法，來讓錯(cuò)誤給避免。
一個(gè)季度的工作結(jié)束，也是意味著下半年的工作要去開展了，下半年也是我們酒店的旺季，而疫情也是得到了控制，我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平的，而我們財(cái)務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。


以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

4、pos機(jī)小票造假wps模板

這里介紹下用WPS表格做拼音田字格模板制作的過程：

1、打開WPS表格，選定全部單元格。然后單擊“格式”→“行” →“行高”，在“行高”對(duì)話框中將行高設(shè)置為17;再單擊“格式”→“列” →“列寬”， 在“列寬”對(duì)話框中將列寬設(shè)置為17，這樣就將所有單元格就變成了一個(gè)個(gè)小正方形。

2、先來設(shè)置“田”字格的格式。用四個(gè)小正方形單元格構(gòu)成一個(gè)“田”字格，選定A4:B5四個(gè)單元格，然后單擊“格式”→“單元格”，打開“單元格格式”對(duì)話框。

3、單擊上部的“邊框”標(biāo)簽，通過邊框?qū)μ镒指襁M(jìn)行設(shè)置。從右側(cè)的“線條樣式”中選擇“虛線”，然后單擊上方“預(yù)置”中的“內(nèi)部”按鈕;再從右側(cè)的“線條樣式”中選擇“細(xì)實(shí)線”，然后再單擊上方“預(yù)置”中的“外邊框”按鈕，最后單擊“確定”退出。這樣一個(gè)“田”字格就制作好了。

4、下面單擊一下“常用工具欄”中的“打印預(yù)覽”按鈕，看一看這個(gè)“田”字格是否符合要求。預(yù)覽的主要目的不是看這個(gè)“田”字格，而是讓窗口中出現(xiàn)頁面右側(cè)的邊界虛線。

5、保持A4:B5四個(gè)單元格的選定狀態(tài)，把鼠標(biāo)指向選定區(qū)域右下方的填充柄，然后向右拖動(dòng)鼠標(biāo)至右側(cè)的邊界虛線，通過自動(dòng)填充設(shè)置出一行“田”字格。

6、然后再來設(shè)置拼音格的格式。選定第一行的單元格A1:AB1，單擊“合并及居中”按鈕，然后打開“邊框”按鈕的下拉菜單，選擇“全部框線”。保持該單元格的選定狀態(tài)，把鼠標(biāo)指向右下方的填充柄，拖動(dòng)鼠標(biāo)填充至第三行，設(shè)置出拼音格。此時(shí)拼音格的高度是田字格的1.5倍，不符合常規(guī)，稍后一并調(diào)整。

7、選定A1:AB5，然后用鼠標(biāo)拖動(dòng)填充柄向下填充。因?yàn)槠匆舾癖容^高，還需要調(diào)整使其變低，所以填充時(shí)要超過下邊界幾行。

8、填充結(jié)束后，再把拼音格的高度調(diào)低。開始用排序的方法不行，用篩選的方法可以實(shí)現(xiàn)。

9、在邊界線外側(cè)的單元格AC1:AC3中輸入a，AC4:AC5中輸入b。然后選定AC1: AC5，拖動(dòng)填充柄向下填充至表尾。這樣拼音格行末對(duì)應(yīng)的都是a，田字格行末對(duì)應(yīng)的都是b。

10、單擊AC1，然后單擊“數(shù)據(jù)”→“篩選” →“自動(dòng)篩選”，則AC1單元格右側(cè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)下拉列表按鈕。單擊該按鈕，從下拉列表框中選擇“a”，則編輯窗口中就只剩下行尾是“a”的行了。

11、選定這些行，單擊“格式”→“行” →“行高”， 在“行高”對(duì)話框中將行高設(shè)置為9，單擊“確定”。然后再單擊AC1單元格右側(cè)的下拉列表按鈕，從下拉列表框中選擇“全部”，則調(diào)整好的拼音田字格就全部顯示出來了。

12、最后將AC列隱藏或刪除，再將超出下邊界的表格刪除，拼音田字格就大功告成了。

5、POS機(jī)流量卡有什么區(qū)別

1、無線POS機(jī)有專用流量卡（物聯(lián)網(wǎng)卡），跟手機(jī)卡幾乎是一樣的只是沒有短信、電話等功能，一般都是同運(yùn)營商（移動(dòng)、聯(lián)通、電信）簽訂的流量包年套餐卡；

2、無線POS機(jī)的專用卡（物聯(lián)網(wǎng)卡）又分為兩種，一種是2G模塊卡，另一種是4G模塊卡。傳統(tǒng)大POS機(jī)用2G卡（用的流量非常少），智能POS用4G卡；

3、不同機(jī)型，適用的卡類型不一樣，分2G/4G模板，分大卡/小卡/微卡等格式；

SIM卡是（Subscriber Identification Module 客戶識(shí)別模塊）的縮寫，也稱為用戶身份識(shí)別卡、 智能卡， GSM數(shù)字移動(dòng)電話機(jī)必須裝上此卡方能使用。

在電腦芯片上存儲(chǔ)了數(shù)字移動(dòng)電話客戶的信息，加密的 密鑰以及用戶的電話簿等內(nèi)容，可供 GSM網(wǎng)絡(luò) 客戶身份進(jìn)行鑒別，并對(duì)客戶通話時(shí)的語音信息進(jìn)行加密。

擴(kuò)展資料：

SIM卡主要用于 GSM網(wǎng)絡(luò)、 W-CDMA網(wǎng)絡(luò)和 TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)，但是兼容的模塊也可以用于 IDEN電話。有人把CDMA2000和 cdmaOne的RUIM卡和 UIM卡，也稱作SIM卡。

雖然兩者作用類似，并遵守了一樣的所有機(jī)械、電氣標(biāo)準(zhǔn)和部分軟件標(biāo)準(zhǔn)，但是上層應(yīng)用并不一定兼容。

POS機(jī)流量卡其實(shí)就是物聯(lián)卡；一般都是三大運(yùn)營商的包年流量套餐卡（沒有電話/短信等功能只有流量）

有些物聯(lián)卡是可以充值的，盡量不用去繳費(fèi)，性價(jià)比不高。

參考資料來源：百度百科-pos機(jī)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)帶上網(wǎng)址：http://ahjjkg.com/posjifour/243148.html