1、信用卡業(yè)務(wù)行內(nèi)專業(yè)推廣方法

一、分行網(wǎng)絡(luò)

　　通過激勵(lì)分行員工，采取交叉營銷，有利于快速形成一批風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低的優(yōu)質(zhì)規(guī)模卡量，這是各發(fā)卡銀行推廣初期所采用的主要策略。 然而，依托分行員工推廣信用卡存在著以下問題。一是由于分行承擔(dān)著多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，二是由于受制于營銷人員的規(guī)模容易出現(xiàn)營銷人員為了單純完成指標(biāo)年末集中突擊推廣的現(xiàn)象。同時(shí)由于分行相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營地位，總行對(duì)推廣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的整體控制比較困難。從全行全成本核算的角度看，每張卡實(shí)際所付出的推廣費(fèi)用還較高。 因此，僅僅通過分行體系推廣是難以實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定持續(xù)增長”的信用卡發(fā)卡目標(biāo)。

　　二、專業(yè)直銷推廣

　　專業(yè)直銷推廣可以分為行內(nèi)、委外兩種形式。

　　委外直銷策略一般適用于分行網(wǎng)點(diǎn)及員工數(shù)量少的發(fā)卡銀行，以此作為行內(nèi)專業(yè)直銷體系尚未建立階段或地域的補(bǔ)充選擇。 與銀行直銷相比，由于發(fā)卡銀行無需承擔(dān)因管理不善、市場變化、政策失當(dāng)導(dǎo)致人均產(chǎn)能下降所引發(fā)的單卡成本上升的風(fēng)險(xiǎn)，而且發(fā)卡銀行也無需支付人員的社保及福利性費(fèi)用，因此，從財(cái)務(wù)及人力資源管理的角度看，對(duì)發(fā)卡銀行較為有利。然而，需要發(fā)卡銀行正視的一個(gè)現(xiàn)象是：即便在國內(nèi)外巨額“熱錢”活躍于中國資本市場以尋找投資機(jī)會(huì)的今天，仍鮮有規(guī)模性的行業(yè)資金或風(fēng)險(xiǎn)基金進(jìn)入信用卡委外推廣行業(yè)。同時(shí)，業(yè)內(nèi)幾家主要委外公司的損益狀況也未見樂觀，業(yè)務(wù)發(fā)展起伏很大。 因此，我國的信用卡委外推廣仍難以稱之為一個(gè)行業(yè)，當(dāng)然也就更談不上成熟。從資本的角度分析，信用卡委外推廣的行業(yè)價(jià)值鏈、核心競爭力、行業(yè)利潤及外延想象空間等諸多方面，都有待于發(fā)卡銀行、行業(yè)投資者做出深入的調(diào)研、論證和分析。

　　銀行直銷是當(dāng)前各家發(fā)卡銀行普遍采用的推廣策略，它通過建立一整套較為嚴(yán)格、縝密的薪酬考核體系、培訓(xùn)輔導(dǎo)體系和團(tuán)隊(duì)管理體系，不斷地激發(fā)業(yè)務(wù)人員主觀能動(dòng)性、校準(zhǔn)推廣方向和規(guī)范作業(yè)流程，以達(dá)成專業(yè)、穩(wěn)定、高效的推廣產(chǎn)能目標(biāo)。 行內(nèi)直銷是當(dāng)前各發(fā)卡銀行可以依賴的通路。與委外直銷所不同的是，行內(nèi)直銷的投入、人力、管理均由發(fā)卡銀行承擔(dān)。 從全成本的角度分析，一般來說，目前銀行直銷的單卡推廣費(fèi)用水平高于分行及委外推廣模式的費(fèi)用。

　　銀行直銷的核心：

　?。?）如何提升團(tuán)隊(duì)組織管理及運(yùn)營的控制能力，如何制定符合直銷推廣特點(diǎn)的授信/市場/激勵(lì)等一攬子組合政策，如何根據(jù)直銷特點(diǎn)全面提高后臺(tái)處理及服務(wù)水平，以支持銀行直銷單位穩(wěn)定產(chǎn)能、質(zhì)量和有效人力，控制并降低單卡推廣成本。

　?。?）豐富直銷激勵(lì)手段，完善直銷考核體制，重視直銷人員職業(yè)發(fā)展的迫切需求，以解決信用卡直銷推廣人員整體素質(zhì)偏低、人員流動(dòng)性大等突出問題，并吸引優(yōu)秀人才加盟。

　　三、“鼠標(biāo)＋水泥”的網(wǎng)上營銷　　

　　根據(jù)CNNIC第17次調(diào)查顯示,2005年底中國網(wǎng)民數(shù)量超過1.2億，超過53%的網(wǎng)民嘗試或愿意在網(wǎng)上消費(fèi)，60%以上的網(wǎng)民月收入達(dá)到或超過2500元人民幣。 信用卡網(wǎng)上營銷通路的潛在目標(biāo)客群規(guī)模巨大。

　　與直銷推廣營銷模式相比，網(wǎng)上營銷信用卡具有以下優(yōu)勢：

　?。?）打破營銷宣傳的時(shí)空限制，顯著提升發(fā)卡銀行的營銷輻射力和滲透力。

　?。?）節(jié)約并優(yōu)化營銷成本。 首先，通過節(jié)約人力工資性及管理性費(fèi)用的支出優(yōu)化了營銷費(fèi)用結(jié)構(gòu)，有助于形成差異性的信用卡產(chǎn)品競爭力。 其次，最大限度地控制了申請(qǐng)表的浪費(fèi)，節(jié)省了大量的宣傳單頁印刷和配送費(fèi)用。 最后，通過引導(dǎo)客戶適用“網(wǎng)上對(duì)賬單”，可縮減賬單印制及郵寄成本。

　?。?）通過網(wǎng)上統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)形象及宣傳口徑，可以解決長期困擾專業(yè)直銷推廣的不實(shí)宣傳、虛假承諾等問題，提高客戶滿意度，有助于提升銀行品牌。

　?。?）與線下直銷推廣相比，網(wǎng)上申請(qǐng)信用卡的客戶資料填寫規(guī)范性最好，最大限度地確保了申請(qǐng)人提供信息的完整性，更有利于后臺(tái)征信作業(yè)的效率和判斷。 同時(shí)，客戶申辦信用卡所提供的個(gè)人信息資料私密性及被挪用的案件將得到有效地控制和解決。

　　（5）線上營銷可有效降低直銷業(yè)務(wù)中存在的“推廣人偽冒”案件的發(fā)生，并可最大限度發(fā)揮IT技術(shù)優(yōu)勢，為發(fā)卡銀行更全面、更及時(shí)的偵測并發(fā)現(xiàn)推廣風(fēng)險(xiǎn)案件，掌握“黑中介”等風(fēng)險(xiǎn)申請(qǐng)的手段提供實(shí)質(zhì)性幫助。

　　在制定信用卡網(wǎng)上營銷戰(zhàn)略中，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下問題：

　　第一，應(yīng)開發(fā)符合網(wǎng)民需求、具有網(wǎng)絡(luò)屬性和特色的信用卡產(chǎn)品。

　　第二，網(wǎng)站人氣的聚積（點(diǎn)擊率）是網(wǎng)上營銷成功的前提，因此，發(fā)卡銀行應(yīng)突破傳統(tǒng)銀行的服務(wù)及營銷思維定勢，深入探索“眼球經(jīng)濟(jì)” 的營銷規(guī)律，通過數(shù)據(jù)營銷的方式，提高營銷成功率。

　　第三，認(rèn)真分析網(wǎng)民習(xí)慣，改進(jìn)申請(qǐng)流程，提高網(wǎng)上申請(qǐng)表填寫的人性化水平。

　　第四，認(rèn)真分析品質(zhì)控制節(jié)點(diǎn)，最大限度地采用技術(shù)手段，提高客戶有效進(jìn)件量和網(wǎng)上信用卡進(jìn)件風(fēng)險(xiǎn)的控制防范手段，降低后端作業(yè)成本。

　　目前，國內(nèi)最大的信用卡專業(yè)門戶網(wǎng)站“我愛卡”已聯(lián)合興業(yè)銀行、中信銀行和廣發(fā)銀行在其網(wǎng)站率先嘗試信用卡的網(wǎng)上營銷。

　　隨著我國互聯(lián)網(wǎng)普及和應(yīng)用程度的進(jìn)一步提高以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式的不斷創(chuàng)新和成熟，在不遠(yuǎn)的將來，互聯(lián)網(wǎng)必然成為發(fā)卡銀行有效觸達(dá)信用卡潛在目標(biāo)客戶、成功營銷信用卡的重要有效通路。

　　四、通路組合策略的思考

　　由于各個(gè)通路在成本、穩(wěn)定性、客群觸達(dá)率等方面各有優(yōu)劣，發(fā)卡銀行銷售管理所面臨的首要課題在于如何根據(jù)產(chǎn)品定位、授信指引、作業(yè)習(xí)慣制定通路組合推廣策略，以實(shí)現(xiàn)發(fā)卡規(guī)模、卡種及客群層級(jí)組合比例等重要市場指標(biāo)。

　　首先，通過分行公司銀行、零售銀行業(yè)務(wù)營銷體系推廣信用卡，應(yīng)注意研究公私客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及觸達(dá)客群層次較高的特點(diǎn)，以交叉營銷、項(xiàng)目營銷為主線，積極引導(dǎo)其推廣公務(wù)卡、白金卡、金卡等中高端信用卡產(chǎn)品，以質(zhì)為先。

　　其次，就整體而說，直銷通路以中低端目標(biāo)客戶居多，由于其大量采用“展示宣傳”、“陌生拜訪”等推廣模式，對(duì)授信指引、市場促銷、市場政策的依賴性和敏感性最強(qiáng)。同時(shí)，由于其相對(duì)專業(yè)的推廣技能，應(yīng)以推廣發(fā)卡銀行產(chǎn)品差異性較強(qiáng)的主題卡、聯(lián)名卡等為主，以量為先。

　　最后，由于網(wǎng)上營銷與線下推廣在成本結(jié)構(gòu)及水平上有著顯著的區(qū)別，隨著網(wǎng)上營銷份額占比的提升，如何既發(fā)揮網(wǎng)上營銷的財(cái)務(wù)成本優(yōu)勢，又可保護(hù)線下推廣通路不受沖擊，是網(wǎng)上營銷策略中需要研究的一個(gè)課題。 對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行區(qū)隔，應(yīng)該是一個(gè)較為有效的解決手段。 本文通過對(duì)鎮(zhèn)海地區(qū)各銀行發(fā)行的信用卡的比較，得出東方卡在信用卡市場中的優(yōu)勢和不足。認(rèn)為當(dāng)前阻礙東方卡拓展的主要內(nèi)因在于行內(nèi)同志思想上的疑慮，要想東方卡能在寧波信用卡市場上脫穎而出，就必須解放思想，將東方卡定位于“寧波的智能卡”上。并在此基礎(chǔ)上將東方卡作為一種金融產(chǎn)品，通過商品化、市場化的運(yùn)作，刺激東方卡的持卡消費(fèi)，使東方卡成為寧波浦發(fā)銀行新的利潤增長點(diǎn)和寧波地區(qū)的主力信用卡是完全可能的。

東方卡是我們上海浦東發(fā)展銀行發(fā)行的智能型信用卡。東方卡和其他銀行發(fā)行的各種信用卡比較有什么優(yōu)勢和缺陷呢？如何進(jìn)行東方卡的營銷呢？我最近通過柜面和電話咨詢對(duì)鎮(zhèn)海地區(qū)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的信用卡做了一個(gè)調(diào)查，了解了一些情況（具體見附表）。通過調(diào)查在撇開人力、物力上的投入僅從理論上作一些探索，談一些想法僅供參考：

一、東方卡與其他信用卡之間的比較。

通過附表我們可以清楚地看到，東方卡的收費(fèi)并不高。其他銀行發(fā)行的信用卡已基本上走過了市場拓展期，除了大規(guī)模的集體做卡優(yōu)惠外，柜面申請(qǐng)費(fèi)用基本上在兩年60元左右，而在信用卡上投資很大的建行收費(fèi)則更高了。相對(duì)來說東方卡的收費(fèi)處于市場平均價(jià)，但是由于東方卡是智能卡可以永久使用，時(shí)間越長，相對(duì)使用費(fèi)用越省。

其次，東方卡和其他幾種信用卡相比在申請(qǐng)時(shí)擔(dān)保手續(xù)相對(duì)較簡便。東方卡在擔(dān)保手續(xù)上采取了較靈活的方法，不透支無需擔(dān)保，透支卡即可以單位或個(gè)人擔(dān)保，也可以用存單擔(dān)保。從調(diào)查得知，太平洋卡和東方卡作法基本類似，長城卡和金穗卡只有單位或個(gè)人提供擔(dān)保一種方式，而牡丹卡和龍卡則要求既要單位或個(gè)人擔(dān)保又要一定的存單做抵押。

還有，東方卡最近開發(fā)的透支功能是其他信用卡不能比擬的。信用卡大額透支無疑是信用卡透支業(yè)務(wù)開展過程中最頭痛的問題。由于其他信用卡目前還都是磁條壓卡式信用卡，無法控制信用卡的惡意大額透支，唯一的“黑名單止付”方式即繁瑣又緩慢。于是在信用卡透支上各家發(fā)卡銀行只能采取降低取現(xiàn)額度，限制消費(fèi)上限的被動(dòng)方法。而東方卡是智能型IC卡，在消費(fèi)和取現(xiàn)時(shí)可以通過卡上的芯片控制支付額度和透支額度，不可能出現(xiàn)超信用額度的巨額惡意透支，不會(huì)給銀行帶來大的損失。

另外，東方卡的保密功能是強(qiáng)大的。信用卡不慎丟失后如何防范損失是持卡人關(guān)心的問題。由于其他信用卡的支付依據(jù)是身份證，一旦身份證和信用卡一起丟失則持卡人就可能面臨經(jīng)濟(jì)損失和麻煩。雖然一些發(fā)卡行采取了參加保險(xiǎn)的方法，但其先決條件是要掛失。如果失卡人延誤了掛失時(shí)機(jī)，則損失就不可避免。而東方卡的支付依據(jù)是密碼，而密碼是無形的，只要密碼沒有泄露，東方卡丟失后的損失是極其微小的。

同時(shí)在調(diào)查中我們也意識(shí)到東方卡和其他信用卡的差距。在異地通存通兌上，東方卡就顯得先天不足。另外，在ATM和消費(fèi)商戶上東方卡也無法和一些先進(jìn)行的數(shù)量和覆蓋面相比。

二、對(duì)東方卡營銷中存在的一些疑慮。

在調(diào)查中我們注意到東方卡具有諸多優(yōu)勢，而在營銷過程中人們對(duì)東方卡又有諸多疑慮，思想問題不解決好東方卡的開拓就無從談起。

疑慮一、信用卡是舶來物，不符合中國人量入為出的消費(fèi)觀念。毫無疑問量入為出是中國人的基本消費(fèi)觀念，但信用卡的使用與這一觀念并無太大的矛盾。以現(xiàn)在信用卡透支的高額利率，正常的透支用途僅僅只是應(yīng)付一時(shí)的消費(fèi)之需，根本不是提供中長期消費(fèi)信貸的工具。以為信用卡和信用卡透支是銀行為個(gè)人提供消費(fèi)信貸的觀念是錯(cuò)誤的。信用卡應(yīng)該是以電子貨幣代替?zhèn)鹘y(tǒng)貨幣的形式，并在必要時(shí)為持卡人提供短期周轉(zhuǎn)消費(fèi)信貸。信用卡與傳統(tǒng)觀念的沖突在于，有形貨幣向無形貨幣轉(zhuǎn)換在人們心目中的一時(shí)難于適應(yīng)。但我們有理由相信觀念的轉(zhuǎn)換有時(shí)也是出乎意料的快?？系禄皇歉嬖V國人雞也可以當(dāng)飯吃，海飛絲不是讓我們知道頭皮屑原來如此討厭。

疑慮二、其他銀行搞信用卡也搞了好幾年，并沒有形成新的利潤增長點(diǎn)，反而花費(fèi)了高昂的代價(jià)。具體分析這幾年來各專業(yè)銀行在信用卡業(yè)務(wù)上的得失可以發(fā)現(xiàn)，之所以信用卡市場發(fā)展緩慢是因?yàn)榘l(fā)卡行沒有將信用卡做為一個(gè)真正意義上的金融產(chǎn)品來推廣，缺乏將信用卡做為一種商品推向市場的完整的思想準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備和行動(dòng)方案，還籠罩在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式和行為方式之下。表現(xiàn)為各金融機(jī)構(gòu)在市場壓力下（主要是同業(yè)競爭的需要）被迫上馬，開展業(yè)務(wù)上以發(fā)卡數(shù)為唯一考核指標(biāo)，為完成發(fā)卡數(shù)重團(tuán)體推廣輕市場培育，重信用卡的資金留存率輕消費(fèi)回扣（主要指思想上和市場培育上），普遍存在短期行為，以至于投入大而產(chǎn)出小，反過來又打擊了發(fā)卡積極性，造成了現(xiàn)在這種“食之無味、棄之可惜”的“雞肋”現(xiàn)象。

疑慮三、我行實(shí)力與其他銀行差距較大，在國內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)太少，競爭力太弱。我行在綜合實(shí)力上確實(shí)和其他國有商業(yè)銀行有較大的差距，但這并不等于在開展新業(yè)務(wù)上我們無所作為。相反，由于在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域其他專業(yè)銀行經(jīng)營多年，我們想有重大突破困難重重。而在象信用卡這種新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其他專業(yè)銀行背上了沉重的傳統(tǒng)思想包袱，正是我們這種新興銀行大展宏圖的地方。事實(shí)上我們的信用卡戰(zhàn)略已經(jīng)有了較高的起點(diǎn)，只要找到合適的市場切入點(diǎn)，是可以成為我行的新的利潤增長點(diǎn)。

三、東方卡拓展的意義。

東方卡的發(fā)行對(duì)于我們這樣一個(gè)年輕的商業(yè)銀行來說是十分必要的和大有可為的。

首先，信用卡是有利可圖的。只要形成一定的規(guī)模，經(jīng)過一定年數(shù)的經(jīng)營，ATM及POS機(jī)的固定成本在信用卡的發(fā)行成本中的比重就會(huì)降低，利潤是可觀的。事實(shí)上有資料表明西方商業(yè)銀行以存貸差產(chǎn)生的利潤占總利潤的比重不斷下降，而以發(fā)行信用卡及其他“新業(yè)務(wù)”產(chǎn)生的利潤不斷上升。

其次，東方卡是我們浦發(fā)銀行的“名片”。我們做廣告，觀眾看后未必能牢記。而我們發(fā)行東方卡，每發(fā)一張就等于發(fā)出了一張浦發(fā)銀行的名片。信用卡相對(duì)于其他傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來說是近幾十年產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)，新興商業(yè)銀行發(fā)行的全新的信用卡，客戶將它精心保存在錢包中，不時(shí)地取出來使用和觀看，這難道不是最好的形象廣告嗎？

還有，拓展東方卡業(yè)務(wù)是同業(yè)競爭的需要，是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。隨著攬存成本的增加，存貸差的縮小，總有一天我們會(huì)需要“兩條腿”走路。等到時(shí)候再拓展，不如現(xiàn)在就開始，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”。 我們都知道，做一個(gè)線上推廣，最為重要的，就是如何把粉絲基數(shù)擴(kuò)大，那么如何才能吸引到更多的用戶，提高業(yè)務(wù)的成交量呢？

①社交平臺(tái)

目前最熱門的社交平臺(tái)無非就是QQ和微信。其中微信因?yàn)榕笥讶Φ脑蛴脩舻幕钴S度相對(duì)較高，用戶群體以中年人為主。利用朋友圈和微信群，可以建立一些人脈圈子，去別人的群里推廣或者自己建群拉人，都是不錯(cuò)的方式。QQ也是一樣的，以拉群推廣為主。

重點(diǎn)在于，你要把握好用戶的心理，首先了解用戶群體，然后分析用戶的痛點(diǎn)，要準(zhǔn)確把握用戶的需求。

我們的目標(biāo)是吸引客戶主動(dòng)加我們好友。在活躍的群里做有價(jià)值的分享，為群里的成員解困答疑，提供免費(fèi)服務(wù)，幫助他們解決一些問題，營造出你是一個(gè)有料的專業(yè)人，吸引大家主動(dòng)加你好友。

這要求你要有真才實(shí)學(xué)，會(huì)聊天，并且要有耐心，慢慢取得大家的信任和認(rèn)可，這時(shí)你就可以引誘大家加你好友，比如提供咨詢，領(lǐng)取福利秘籍。

②問答平臺(tái)

問答平臺(tái)是一個(gè)可以快速找到精準(zhǔn)客戶的渠道，一些有需求的用戶會(huì)主動(dòng)在問答平臺(tái)提問尋求答案，另外一些會(huì)搜索尋求答案。尤其是百度知道，提問的人多，也是最容易被搜索到的。

③公眾號(hào)、自媒體

平臺(tái)上很多業(yè)績收入靠前的伙伴都有運(yùn)營自己的個(gè)人公眾號(hào)，發(fā)布一些平臺(tái)相關(guān)的福利活動(dòng)和日常干貨。吸粉效果還是挺不錯(cuò)的。

文章要產(chǎn)生效果，發(fā)布文章比寫文章重要得多，可以把相關(guān)平臺(tái)的文章轉(zhuǎn)載過去，里面巧妙地加入自己的微信號(hào)和二維碼。

④熱門ap

現(xiàn)在一些直播平臺(tái)以及抖音之類的APP都是非常熱門的?？梢越Y(jié)合自家產(chǎn)品錄制一些幽默的視頻，是比較新穎的推廣方式。

⑤打造個(gè)人品牌

在社交軟件特別是微信上面，不是說每天發(fā)越多好。發(fā)得太多反而會(huì)引起好友的反感，內(nèi)容要準(zhǔn)確，頻率要適中。除了發(fā)布相關(guān)推廣信息以外，也可以發(fā)布一些正能量，勵(lì)志的內(nèi)容，分享一些生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，建立一個(gè)良好的個(gè)人形象有利于和他人的交往。
更多內(nèi)容有待進(jìn)一步共同探討。 每天工作基本上就是在外面街上擺臺(tái)（相信你經(jīng)常會(huì)見到）
還有就是行話說的掃樓 就是去寫字樓里一家公司接一家公司的拜訪 辦卡 很累的
如果是那種駐點(diǎn)的 就輕松一些 比如在一家超市或商場專門有個(gè)柜臺(tái) 辦卡的
基本上信用卡做的好的人 1是靠朋友多 經(jīng)朋友介紹 一個(gè)介紹一個(gè) 這樣還輕松點(diǎn) 2就是靠自己勤勞 不管上班不上班 不管周末不周末 都要工作

薪水就差距很大了 一般深圳的信用卡業(yè)務(wù)員 底薪都不是很高 提成是分等級(jí)的，比如 你這個(gè)月開卡30張 也許一張?zhí)岢删蛶讐K錢 但是如果你開卡50張 一張?zhí)岢梢苍S就是10幾塊錢 就等于開卡數(shù)越高提成也越高
一般工資2000-4000的樣子
但是很辛苦哦 要想清楚自己是不是適合 呵呵 我也是銀行的,不過我們沒有這個(gè)任務(wù),呵呵
你一開始先給自己的朋友和朋友的同事推廣,之后有能力的話就到那些大的商城去做廣告

2、pos機(jī)怎么推銷出去話術(shù)2021

pos機(jī)推銷時(shí)如果對(duì)方說我們已經(jīng)安裝了，可以說不要緊，給您介紹一下我們的產(chǎn)品做個(gè)對(duì)比。如果客戶說沒時(shí)間怎么辦呢，可以說就耽誤您兩分鐘時(shí)間，您可以作為一個(gè)了解?？蛻羯晕⒂幸稽c(diǎn)感興趣就可以著重的將產(chǎn)品的優(yōu)勢，以及能對(duì)方安裝以后能帶來哪些好處。
【拓展資料】
一、POS系統(tǒng)基本原理是先將商品資料創(chuàng)建于計(jì)算機(jī)文件內(nèi)，透過計(jì)算機(jī)收銀機(jī)聯(lián)機(jī)架構(gòu)，商品上之條碼能透過收銀設(shè)備上光學(xué)讀取設(shè)備直接讀入后（或由鍵盤直接輸入代號(hào)）馬上可以顯示商品信息（單價(jià)，部門，折扣...）加速收銀速度與正確性。每筆商品銷售明細(xì)資料（售價(jià)，部門，時(shí)段，客層）自動(dòng)記錄下來，再由聯(lián)機(jī)架構(gòu)傳回計(jì)算機(jī)。經(jīng)由計(jì)算機(jī)計(jì)算處理即能生成各種銷售統(tǒng)計(jì)分析信息當(dāng)為經(jīng)營管理依據(jù)。
二、POS機(jī)是通過讀卡器讀取銀行卡上的持卡人磁條信息，由POS操作人員輸入交易金額，持卡人輸入個(gè)人識(shí)別信息（即密碼），POS把這些信息通過銀聯(lián)中心，上送發(fā)卡銀行系統(tǒng)，完成聯(lián)機(jī)交易，給出成功與否的信息，并打印相應(yīng)的票據(jù)。POS的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了信用卡、借記卡等銀行卡的聯(lián)機(jī)消費(fèi)，保證了交易的安全、快捷和準(zhǔn)確，避免了手工查詢黑名單和壓單等繁雜勞動(dòng)，提高了工作效率。
三、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開展的金融互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，仍遵循線下嚴(yán)格的金融監(jiān)管要求，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。而第三方支付機(jī)構(gòu)從事的線上業(yè)務(wù)，與線下金融業(yè)務(wù)無本質(zhì)區(qū)別，不用承擔(dān)線下的金融監(jiān)管要求。在客戶數(shù)爆發(fā)式增長下，這將存在巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四、在風(fēng)控體系端，通過整合人行、銀聯(lián)、商業(yè)銀行全平臺(tái)資源，以國家政策為基礎(chǔ)，全維度全全鏈條實(shí)施資金監(jiān)管和交易監(jiān)測，立足“風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)處理”四大核心環(huán)節(jié)，從入網(wǎng)資格審核、到風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控交易數(shù)據(jù)，再到調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)案件，采取風(fēng)控措施，直至處置風(fēng)險(xiǎn)案件、報(bào)送監(jiān)管機(jī)關(guān)及公安部門，搭建一套全流程一站式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防保障體系。
五、。在安全技術(shù)方面，第三方支付以“網(wǎng)絡(luò)安全措施、交易授權(quán)安全措施、后續(xù)補(bǔ)救”三大核心模塊，為用戶實(shí)現(xiàn)宙斯盾級(jí)的資金安全保障矩陣。有業(yè)內(nèi)專家指出，在當(dāng)前支付革命性創(chuàng)新的時(shí)代大潮下，央行對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，有利于市場糾偏，平衡權(quán)益，降低風(fēng)險(xiǎn)累積。同時(shí)也是進(jìn)一步強(qiáng)化第三方支付企業(yè)完備自身風(fēng)控和安全體系的有效措施。
六、使用安全、實(shí)惠，信用卡和賬戶信息只需告訴支付中介，而不需告訴每一個(gè)收款人，大大減少了信用卡信息和賬戶信息的失密風(fēng)險(xiǎn)。第三方支付平臺(tái)的交易大部分都是免手續(xù)費(fèi)的。支付成本低，線上平臺(tái)集中了大量的小額交易，形成規(guī)模效應(yīng)。

3、做pos機(jī)推廣的朋友,有沒有遇到過,客戶資金周轉(zhuǎn),想要機(jī)器但是沒有信用卡...

刷卡需求專用，沒有信用卡辦理pos機(jī)，拿去自己用不了或給朋友家人用，自己開通基本刷了不能秒到的。

根據(jù)客戶資質(zhì)，給他辦理信用卡，成功下卡后即可推銷；

客戶急需資金周轉(zhuǎn)，可分析客戶資質(zhì)辦理相應(yīng)的貸款（銀行，小貸，網(wǎng)貸等等）；

pos機(jī)推廣，基本都是推銷給有信用卡的，沒有信用卡推銷出去沒有意義；

希望能夠幫助到你！

可以刷的
我辦的卡當(dāng)天就刷了2千多買了個(gè)手機(jī)
呵呵
信用卡很方便的
不過每個(gè)銀行的還款額度好像不太一樣
你具體還是到官方網(wǎng)站看看
不過一般做分期都要持卡使用三至六個(gè)月以上才可以的
不過你也可以致電8008200588
轉(zhuǎn)人工客服
申請(qǐng)一下
看看能不能批準(zhǔn) 你好，我就是做這塊的，有需要嗎

4、我是做pos機(jī)的,該怎么去推廣這個(gè)pos機(jī)必須要有信用卡才能開通

1、朋友圈推廣。 

  朋友圈推廣肯定是少不了的，另外可以多建立幾個(gè)群，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)一起推廣效果會(huì)更佳，團(tuán)隊(duì)的力量是不能衡量的。

2、博客推廣。

   博客推廣平臺(tái)（例如新浪博客、CSDN、天涯博客、頭條等等）都是可利用資源，這些博客的人流量都很高。

3、公眾號(hào)推廣。

   公眾號(hào)推廣方法是特別值得推薦的，大家可以去搜索同行公眾號(hào)了解一下，每周更新的文章都能吸引很多粉絲量，是能留住客戶的重要途徑之一。在公眾號(hào)我們可以提供許多有價(jià)值的資源，必能吸引到一定粉絲，粉絲即是我們的客戶資源。

4、百度。
比如百度知道、百度貼吧、百度文庫、百度經(jīng)驗(yàn)等百度系推廣是非常有效的，百度推廣的作用我想大家也是有所了解的。

5、自媒體推廣。

  比如今日頭條、百家號(hào)、搜狐號(hào)、大魚號(hào)、鳳凰號(hào)、企鵝號(hào)等等這些平臺(tái)資源也可以充分利用起來，而且這些平臺(tái)里面撰寫原創(chuàng)優(yōu)享文章還有錢能賺。

6、論壇推廣。

  比如天涯論壇、華生論壇，西祠胡同，貓撲、豆瓣，知乎各大論壇等等，在論壇里面可以去發(fā)一些軟文貼輔助推廣我們的POS機(jī)。

7、網(wǎng)站推廣。

   很多公司做產(chǎn)品都會(huì)建立一個(gè)自己的網(wǎng)站，為的就是推廣自己的產(chǎn)品，如果這方面我們能做好，也是一個(gè)非常大資源，對(duì)POS機(jī)推廣也是很有利的。

8、社交軟件推廣。

   常用的社交軟件有很多，小夏就簡單舉幾個(gè)例子：QQ加好友、加入QQ群或者建立QQ群、微信加好友等方法進(jìn)行資源轉(zhuǎn)化。

9、視頻推廣。

以上資料來自：POS機(jī)推廣網(wǎng)

不好說，找附近開店的商家推廣吧，這樣別人也用的上，或者是做業(yè)務(wù)的哪些人。 尋找有信用卡的客戶

5、有100臺(tái)pos機(jī)要怎么推廣呢?

100臺(tái)應(yīng)該不難吧，你先做一件事。把你的好友都在紙上寫出來，根據(jù)需求有針對(duì)的去推薦。即使有人現(xiàn)在不需要，他知道你做這個(gè)行業(yè)了，以后有需要或者朋友有需要也會(huì)給你介紹。支付行業(yè)前期確實(shí)難，堅(jiān)持住就會(huì)有好的結(jié)果。 只能地推了，或者找銀行信用卡部合作辦信用卡送pos機(jī)。不過現(xiàn)在pos爛大街了，只有在北上廣深這些大城市地推效果才好，一天能推出并激活3臺(tái)已經(jīng)不錯(cuò)啦。 斗部 斗部主神

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